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看一个人是否靠谱,就看他有没有“闭环思维”

 富书 2023-12-06 发表于北京
做一个靠谱的人,既是成就自己的一种方式,也是对他人的一种善待。
富书作者:简单心

来源:富兰克林读书俱乐部原创

如果你问我:“有什么投资能避免打水漂,且源源不断地产生复利?”

我想借用抖音上一句高赞的话来回答最安全且稳赚不赔的投资,无疑是投资自己的身体、头脑与心态。

遇事见人,是我们生活中的处世哲学。

一个人行不行、靠不靠谱,不是说出来的,而是做出来的。

在《靠谱》一书中,自由咨询顾问、作家大石哲之说:所谓靠谱,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

的确,每一个靠谱的人,都有着“闭环思维”。

他们做事有结果,遇事有反馈,把事情交给他们,总是让人踏实。

凡事有交代,是责任

经济学家刘润说过:凡事有交代的本质,就是给任何事情扣上闭环,有开就必须有结束,避免石沉大海。

也就是说,做好一件事情的关键之处就是要争取一个好结果。

行百里者半九十,只有一鼓作气到最后,前期的努力才算有价值。

在影视剧《县委大院》里,林志为是一个慎终如始、做事有结果的人。

有一次,他要为领导撰写一篇很重要的发言稿,一连写了好几稿,都被领导否定掉了。

他的文稿被批评:要么措辞绵软无力,要么拐弯抹角,描述问题不痛不痒,分析问题不够深入。

当最后一稿仍被否定后,领导直接将发言稿的撰写任务交给了其他人。

尽管有些沮丧,林志为并未放弃修改稿件的想法,他认为,自己既然接手了这项重要任务,就必须圆满地干出一个结果出来。

于是,他认真考虑领导的意见,结合领导的讲话风格,坚持修改完了稿件。

等到合适的机会,林志为便把发言稿交给了领导,他的坚持也换来了领导一句“写得不错”的赞赏与肯定。

更令林志为没想到的是,领导在大会上宣读的也正是他写的稿子。

自此以后,领导对林志为格外器重。

全力以赴地拼出一个好结果,不仅是对别人负责,而且也是对自己最好的交代。

态度决定成败,当你心无旁骛地追求一个圆满结局的时候,成功的大门便会向你敞开。

做事靠谱的人,会在事情推进时持续用力,调动所有的有利因素,保证取得好的结果。

他们在挫折中汲取经验,以便更平稳地达成目标。

他们在问题中总结方法,以便更高效地获取成效。

助力也好,阻力也罢,闭环思维的牵引,总能让事情在矛盾的作用中,得出最优解。

件件有着落,是原则

池莉说过这样一句名言:“靠谱,说起来简单,落下去复杂;听起来像感觉,做起来是原则。” 

靠谱的人说到就会做到,始终坚守底线,让事情有着落,让他人得安心

作家和菜头曾戏称自己:写作就是“表演用文字胸口碎大石”

简言之,就是能够一次又一次接受编辑约稿任务,碎掉一个又一个写作壁垒,产出一篇又一篇质量稳定的稿件。

有一位编辑直接找到他做专栏作家,写作要求简单明了:不限主题,只要一路写下去,保证每天都有话说。

为保证按时保质交稿,和菜头每天都会进行大量阅读和长时间思考。

在日复一日的坚持中,他一天不落并且保质保量完成了一年的专栏连载任务。

后来,编辑又为他开设世界杯专栏、欧洲杯专栏。

和菜头通过观看大量比赛、查阅海量资料,将专栏写得满堂喝彩。

后来又为他开设科普杂志专栏,和菜头花费很多时间和精力进行专题研究,也是写得风生水起。

答应的事绝不打折扣,这充分体现出和菜头锲而不舍写作的优异品质。

他以强大的学习力带动输出力,以星火燎原之势燃烧出一片广袤的写作新天地。

他用实际行动向大家展示自己超乎常人的写作能力:只要有需要,就会一直写。

稳速与稳质,是靠谱的两大特征。

你推进的速度决定着能力的高低。

你输出的质量决定着口碑的好坏。

你稳定而持久的作战能力,定会为自己建立良好的做事信誉。

件件有着落,是对每一件事的看重,也是闭环思维的落地,更是靠谱的终极表现。

事事有回音,是尊重

罗振宇在《奇葩说》里曾这样说过:“职场最没有前途的一种人,叫反馈黑洞
这样的人没有沟通汇报的意识,只知道闭门造车,到头来非但事情办不好,还会严重影响到别人。
看过这样一个故事。
有个叫小陶的人,身上有一个很令人难以忍受的缺点。
他对公司上级交代的工作,总是嘴巴上说没问题,却几乎没有任何反馈。
有一次,上司遇到一件特别着急的工作,郑重其事地安排他做一个用于汇报的PPT。
第二天上午,上司问他PPT制作的进展情况,下午就要汇报,询问他是否遇到问题。
小陶满口回答说没问题,却直到午休时间都没有将PPT交给上司。
上司实在等不及,追着去问才知道,原来小陶被几个数据卡住了制作进度。
但是,小陶不仅不去求助,而且也不汇报,就在那儿拖着。
一直等到上司的耐心彻底耗尽,拖到几乎没有回旋余地的时候,小陶才吞吞吐吐地说明原因。
被逼无奈之下,上司只能牺牲中午休息的时间,独自完成了PPT的制作工作。
小陶因此失去了上司的信任,最终离开了公司。
在工作中,一些事是态度的问题,一些事是能力的问题。
而事事有回音,就是一种态度问题。
因为,在一个团队中,每个人的工作都不是独立存在的;都需要或横向或纵向的沟通协调,在协作中校正方向、修正目标,最终才能顺利交付任务。
及时反馈工作,既是对团队的重视,也是对他人的重视。
而只顾自己埋头,就相当于闭门造车,只会消耗别人的耐心,断送自己的前程。
所以,千万不要让自己变成反馈黑洞体,也不要对他人的反馈满不在乎。
所谓事事有回音,就是“闭环思维”在语言上的具体体现。
一个人,只有坚持实时动态的沟通,才能在融洽的互动关系中扛住责任、守住初心、走稳步伐,也才能在达成团队目标的过程中实现自我价值。

稻盛和夫说过:“在优秀至极的职场强者身上往往能看到一个共同点,那就是都擅长闭环操作。

闭环思维,是一个人最大的资产。

它会支撑你搭建出攀缘而上的人生阶梯,抢抓住稍纵即逝的决胜之机,激发出良性成长的内在力量。

闭环做事的人,会在世事打磨中不断升值,也会广受欢迎与好评。

做一件事,成一件事,是一个人对自我的最好诠释。

做一个靠谱的人,既是成就自己的一种方式,也是对他人的一种善待。


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