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企业要发展，人才是关键。 什么样的人才，放在什么样的位置，所产生的价值是截然不同的。 林老师在践行文化的路上，不断尝试，不断总结。形成了万智聚特有的人才文化——三才管理系统。 万智聚有一篇文化——《领导观念文化》，是用来规范和警示公司管理层的。 鬼谷子第十篇谋术将世人分成三种：仁者、勇士、智者，即将才、帅才和慧才。 人天生只有一种才，后天修出来的才是后天三才。   01 得三才者得天下  为什么无数老板这么累？不懂得让天下人才为己所用。 小老板经营事，大老板经营人。觉悟：忙着做事，不如忙着做人。 一个组织，一个团体，一旦组建成人才铁三角，攻无不克战无不胜，指哪打哪所向披靡。 三才合，天下定；三才不合，就是上演商业版的三国演义。 在团队中，要想一个团队强大，坚不可破，三才必统一。 作为一个管理者，用兵点将，一定要学会察其所能，人尽其用。只有适才适所，既不会浪费人才、埋没人才，又能让员工得心应手开展工作。 如果不懂得人尽其用，造成大才小用或小才大用的后果。 员工积极性受到挫伤，无法发挥人才的全部能量，给企业带来不必要的损害，影响企业的效益。 因此，“察人”才是最重要的。 如何"察人"? 谁是帅才？谁是将才？谁是慧才？  02 帅才—运筹帷幄之中，决胜千里之外 执行力：帅才善于分解任务，并留置余地以防止突发事件；帅才对于执行力的理解重点在于控制能力； 管理水平：帅才倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平；善于处理矛盾； 沟通能力：沟通能力强是帅才的基本功，见人说人话，见鬼说鬼话，总能找到“共同语言”，适应能力强； 性格：比内向人外向，比外向人内向，为人处世中庸之道，不温不火； 理想：帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆满，追求更高、更快、更强； 价值观：帅才的价值观在于带领一个团队从一个成功走向另一个成功，并善于享受决胜千里之外的快感； 亲和力：帅才的亲和力无处不在，是形象的标志，时间长了却发现伴君如伴虎； 学习力：涉猎范围广泛，讲究学习方法，注重管理和营销方面的综合学习。 帅才最致命的弱点是多疑，多疑就会导致员工失去向心力，员工内心缺乏安全感，无法全力以赴地工作，时刻要考虑退路。 古代是刘备、孙权之类，现在是企业老板。
03 将才—骁勇善战赴沙场，冲锋陷阵杀四方 执行力：将才肯吃苦耐劳，关键时候一个顶俩，毫不含糊； 管理水平：将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道，往往言传身教，希望下属严格按照自己的章法来操作；不善于处理管理中的矛盾； 沟通能力：酒逢知己千杯少，话不投机半句多； 性格：要么内向，要么外向，为人处世直接洒脱，不拖泥带水； 理想：将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致，追求NO.1； 价值观：将才希望自己做的事情少而精，追求单项工作的完美，并善于享受其中的乐趣； 亲和力：将才在接触初期感觉不到亲和力，时间长了才发现很好相处； 学习力：对领域范围内的事情兴趣浓厚，研究颇深，不断学习，工作起来事半功倍； 将才最最致命的弱点是喜欢变化（或者说不安分），动不动就跳槽，不停的寻求稳定，反而更加动荡。 古代是张飞、关羽之类，现在是销售型人才，一人能敌百人。 
04 慧才—羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭 执行力：慧才感兴趣的事情不遗余力的去做，甚至不计成本和个人得失；不感兴趣的事情则毫无成就感，工作起来不快乐； 管理水平：慧才持才傲物，对于上进的下属会比较关注，也愿意指导，对于游手好闲不求上进的则不想搭理，不愿处理工作的鸡毛小事； 沟通能力：对价值观相同的人，可以促膝长谈，引经据典，对于不是同等层次的人则保持缄默，不屑与之交谈； 性格：内向与外向是针对性的，随时可转换，主要看气场是否相合； 理想：慧才的理想是读很多书，增长很多智慧，见识很多厉害的人，在自己的擅长的领域要求完美； 价值观：慧才喜欢博学多才之人，对感兴趣的领域极致钻研； 亲和力：对喜欢的人事，表现出强的亲和力，不喜欢的人事则比较冷淡； 学习力：博学广闻，好奇心强，热爱收藏及学习。 慧才最致命的弱点是过于小心谨慎，嫉妒心强。 古代是诸葛亮、鲁肃之类，现在叫咨询顾问或营销策划经理。
 05 写在最后 以三国演义中的蜀为例： 刘备是帅才，一无所有，却能懂借力，会看人，会用人，只是缺乏厉害的谋士来帮其头脑风暴，缺乏战略策划和战术指导。 关羽，张飞是将才，武艺超群，具备极强的个人能力，缺乏的是计谋和可以表现的平台。 诸葛亮是慧才，智慧超群，擅长的是运筹帷幄，谈笑用兵，缺乏的是一个可以发挥的平台。 刘备一无所有，但是就凭着一个梦想，就支撑起了一个空头公司。 然后遇到了张飞，关羽，感召为生死与共的合伙人。 然后遇到了诸葛亮，感召为鞠躬尽瘁的合伙人。 三才到位，最终组合成一个理念一致，目标一致，团结合作的超强团队。 但到了后期，三才不协调，不能同心一致，各自为政，最后被各个击破。 关羽主守一方，最终败走麦城，失手被擒(原因就是将才变帅才，不懂用人，只靠自己，缺乏谋略。) 刘备一意孤行，冲动伐吴，遭遇失败，蜀国从此换了当家人，(此行虽有将才，帅才，但是谋略严重不足，所以最终败于东吴陆逊之谋) 最后剩下诸葛亮，虽然有鬼神莫测之智，最终也是七败于魏，徒呼奈何！ 原因就是没有了合适和支持他的帅才，所以身为慧才的诸葛亮既要担当帅才之职，又要体现慧才之能，劳心又劳力，消耗过大，导致短命。 三才各显其能，各负其责，协调统一，才能发挥最大的效用。
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