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1 大家好，我是土木小生。 今天跟老板朋友讨论未来建工行业的走向，他说：“看现在这个情形，以后可能要被打回原形，自己带班组上了，不能这样悠哉游哉地喝茶了。 主要是现在行业越来越透明，利润越来越薄了，再用这种大包大管的模式，底裤都会赔掉去，还是只能回归最原始的方法，自己当带班，搞精细化管理，看能不能扣点利润出来。” 我说：“话是这么说，就怕由俭入奢易，由奢入俭难，这些老板们经历了行业大发展的时期，都发了财，虽然都是泥腿子出身，但是这些年当惯了老板，再回去做包工头，怕是有点不适应。” “不适应就要被淘汰，没什么可说的，市场就是这么残酷，做得了老板做不了带班，我只能说这些老板都忘了本了，在纷乱的社会里迷失了本心。” 这个老板是干挖机学徒出身的，现在天天守在工地上，对机械台班的调度、安排、油耗和费用非常敏感，比一般的商务经理敏感多了，虽然身家过亿，但是时不时地也要在工地上开开挖机，教一下那些技术不好又傲慢的挖机师傅怎么做人做事。 手底下的生产经理跟了他十来年了，算是他徒弟，对他很尊重，最重要的是执行力强，对师傅的话，从来不反驳，让上刀山就上刀山，还在师傅的提点之下考了个函授本科，现在也在准备考二建。 这个生产经理我是出自内心的喜欢，虽然专业技术能力和全场的统筹协调能力还有点欠缺，但执行力强，而且对班组的管控也很到位，在现场也很灵活，有匪气有杀气，往那一站，哪个班组都不敢炸刺。 这两个人虽然16岁就出来闯荡，没有学历，但是他们的经历要是说起来，真的是现在的年轻人很难想象的，总而言之四个字：敢打敢拼，拼命的拼。 就这么个草台班子，硬是把自己从挖机学徒折腾成了亿万富翁，当然，在这个行业，这样的例子并不少见。 所以说：世界就是一个巨大的草台班子，这句话我还是很认可的，但我还要加一句：施工单位尤甚！野蛮施工、无方案施工、擅自施工，这些从来都是施工单位的代名词，邋遢、蛮横、不听指挥，从来都是工地一线管理人员的形容词，这不是草台班子是什么？ 但，我们也要看到这个草台班子的改善，行业越来越规范，管理人员也越来越专业，甚至连工人也越来越专业了，都比以前更加熟悉质量和安全等各方面的管理规范了，知道做事要有底线了。 不能因为靠着行业的野蛮发展冲进了世界五百强的榜单，就觉得自己有多么高大上了，只要是在这个行业干过的人，听你拿世界五百强的名头出来吹嘘，都只有两个字：呵呵。 我想表达的是：施工单位本来也是草台班子，只是在时代的浪潮之下，一不小心冲进了某些榜单，进入了公众的视野，但千万不要得意忘形，要始终记住自己只是个草台班子的原始面貌，知耻而后勇，不断完善自己的能力、提高自己的水平，保持谦卑的态度。 老一辈可能还好一点，毕竟苦过来的，现在行业寒潮，约束更多了，挣钱没有以前那么容易了，但他们还可以回去开挖机当带班，不会觉得丢脸啥的。 85后的年轻人，包括我自己在内，享受了行业改善以后的工作条件，管束增加以后，恐怕会有些不适应。 但我还是那句话：不要以为你现在公司名头多响亮，你就引以为豪，始终是草台班子的内核。 趁着这一波寒流，其实也有机会，行业越来越规范，对从业人员的专业度要求也越来越高，只要肯沉下心来扎扎实实地提高自己的专业技术水平，还是有机会的。 你说呢？ |
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