我叫王强，是一家文化传媒公司的员工。公司最近来了一个新领导李总，他刚到公司没多久，就迫不及待地召开了一次全员大会，明里暗里传达出他要改革的决心。
可到了开会前2分钟，我还在部门和同事讨论一份材料。直到同事看了看表说“哎呀！不好！我们得赶紧走了”，我才想起来大会就要开始了。收拾好东西匆匆忙忙就往会议室跑，路上心理打鼓，生怕迟到第一天就给新领导留下不好的印象。可最终我还是迟到了五分钟到达会议室。推门而入的时候，发现场内已经坐满了人，我红着脸找了个最近的位子坐下，还没缓过气来，就听到有人用扩音器在说话。定睛一看，台上站着的是新来的李总。他先是讲了一些改革的讲话，然后突然提高了声调，盯着我所在的方向说：
“我看到刚才有人迟到了，对吧？一次开会迟到可以理解，但这显示出你不重视集体，也不尊重领导。我给你一个机会自首，不然的话我就要求你马上离开会场！”我这才反应过来李总指的是我。虽然来晚了一小会，但这也太严格了吧？我还在想要不要承认的时候，李总已经失去了耐心，他直接指着我，大声说：“你还不承认错误？既然这样，门在那边，你现在立刻给我出去！”一时间我成为了全场的焦点，同事们或好奇、或同情、或幸灾乐祸的目光都集中在我身上。我脸上一阵发烫，额头直冒汗。平时我就容易怯场，这下子更不知所措了。就在我准备狼狈地离开会场的时候，一个我不认识的年轻同事突然站了起来。
“我不认为迟到一次就应当当众训斥。这么做既不体现人性关怀，也起不到教育的作用。作为新领导，您需要团结员工、鼓舞士气，而不是通过严厉批评来树立权威。这与公司的价值观相违背。”那名同事非常镇定地说。我简直不敢相信自己的耳朵。在领导面前如此直言不讳的人好像很少见吧？不仅我，在场的所有人都惊呆了，静得可以听到针落地的声音。李总的脸色顿时变得难看起来。但那名同事丝毫不在意李总的脸色，他继续说：“当然，迟到确实是我的不对。我愿意接受批评教育。但我认为公开 批评并不是必要的。前任领导从未这样对待过员工迟到的情况。我建议您采取更加人性化、更能体现公司价值观的做法。这有利于团结员工、提高士气。”我真是对他感恩戴德！这同事不仅在替我解围，还当着全体员工的面建议领导改进做法，这太不容易了！我连连点头以示赞同。其他人也纷纷用目光示意支持这位勇敢发言的同事。李总脸上已经挂不住了。过了好一会他才重新找回话语权：“我今天主要是想给大家树立一些纪律，你们可能还需要一段时间适应我的管理风格......那个迟到的，下次注意就行了。今天的会就到这里，散会！”
说完李总就匆匆忙忙地离开了会议室。同事们交头接耳议论纷纷，都在说刚才那位勇敢发言的同事真酷。我也过去和他道了个谢，得知他刚入职一个月，名叫小高。这次开会，原本以为新领导要整肃我这个迟到的员工，结果反过来被小高的一番正确发言给制止住了。我相信以后李总在管理上也会重新审视自己，采取更人性化的做法。面对新环境，我们每个人都有机会去倡导积极的改变。正像小高那样,勇于直言己见,才是真正整顿职场的清流。你认为小高这种敢于向领导说“不”，敢于提出改进意见的做法对吗？欢迎在评论区与我讨论。
|
