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我一直觉得抓本质的能力非常重要，如果把一件事一个问题比作一条蛇的话，那么准确抓到本质的能力，就是快速找到蛇的七寸位置的能力，不出手则已，一出手则能定乾坤。
特别是电影《教父》中的经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是两种截然不同的命运。”只不过随着研究的深入，我发现奢望【花半秒钟就看透事物本质】，这是蠢人的想法，完全是个坑！
不是说不能做到“半秒看透事物本质”，而是半秒看透事物本质的前提条件是，你得对这件事或所在领域，本身就非常熟悉了解。
马云说物流的本质是去库存，周鸿祎说网络安全的本质是人跟人的对抗，他们能抓到本质，是因为他们对物流、网络安全这个领域有足够深入透彻的了解。
随便换一个领域，比如我们做亮化设计，我问”亮化设计的本质是什么？”他们肯定也会懵。
一定要时刻记住，这个世界没有全知全能的神，也没有谁能在半秒看透任何事物的本质。我们的大脑，也许非常希望自己是这样一个神人，无所不知，还能超前预测将来的事，只是这显然不切实际。那些看似无所不知，能提前预测的人，实际是通过大量的研究，深入透彻的分析，甚至是无数次的失败经历之后，才总结出其中的一些规律，找到问题的本质。
“中国革命经历过好几次失败，几起几落。我写的文章就是反映这几十年斗争的过程，是人民革命斗争的产物，不是凭自己的脑子空想出来的”。
“有了大革命失败的经验，十年内战根据地缩小的经验，才有可能写《新民主主义论》，不然不可能；才有可能写出几本军事著。（指《中国革命战争的战略问题》《抗日游击战争的战略问题》《论持久战》《战争与战略问题》）。” 《毛选》有讲，要看清问题的本质，首先要参与事物发展的实践。《实践论》开篇就明确提出：“认识依赖于社会实践”。可见抓本质的关键是”实践“，是身体力行，躬身入局。
实践包含了调研，通过调研，可以收集信息，总结和归纳出规律。没有调查，就没有发言权。 ——毛泽东《关于农村调查》（1941年9月） 我们是信奉科学的，不相信神学。所以，我们的调查工作要面向下层，而不是幻想。同时，我们又相信事物是运动的，变化着的，进步着的。因此，我们的调查，也是长期的。今天需要我们调查，将来我们的儿子、孙子，也要作调查，然后，才能不断地认识新的事物，获得新的知识。 ——毛泽东《关于农村调查》（1941年9月） 而且这种实践与调研，不能是浅尝辄止，否则弄个一知半解，会导致对这个事的认知过于片面，出现以偏概全的情况，从而无法抓到真正的本质，继而走向错误的解决问题的方向。
当然了，抓本质往往也很难一次就能抓准，更多的时候，是在不断地实践调研中进行检验、修正与总结，慢慢地才能窥探到事物发展的本质和规律。
而其他所谓的抓本质的方法，比如5why，也就是有人说的，对一件事连续问5个为什么，往往就能找到本质。
但问题是，如果对这件事没有透彻的了解，你怎么可能回答得出来这些问题呢？还是得花时间去研究事情的前因后果，去找每一个问题的答案的，而且每一个问题可能又有多重原因共同引发，并不是一时半会就能理得清的。所以5why这类总结出来的模型，只能说是一种找本质的工具、方法论，起到一种辅助作用，并不能让我们“半秒钟”找出本质。如果企图用“窥一斑而见全豹”的方法论，避开寻找本质分析问题时，需要在实践调研中收集信息的环节，那就是一种智力上的偷懒，也根本抓不到真正的本质。
分析问题抓本质时，工具、方法论可以有，但核心是调研、实践、收集信息找规律，千万别偷懒！
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