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工作中，领导常常教导下属“要把工作做到位”，这直接响最终的工作结果；同事之间常常讲 “各司其职、把工作做到位” ，这直接决定了协作的畅通性。 作为员工，“把工作做到位” 是最基本的要求，也是最高的标准。因为 “做到位” 分为五个层次：执行、完成、效率、反馈和升级。 1、执行：接到指令，立刻行动 “执行” 是 “做到位” 的最低层面，即接到指令后，立刻行动。这是职场人最基本的素养，也是工作最基本的要求。 如果你对领导的指令缺乏执行力，做事情总是拖泥带水，那么不止是领导，周遭的同事可能都不太愿意给你派活儿、与你协作。 所似，执行是把工作做到位的第一个体现，也是一个前提保证，因为只有你行动起来、有力执行，才能谈后面的是否如期完成、完成的怎么样等其他问题。 2、完成：按照标准，如期交付 工作中，光有执行是不够的，执行的目的不是为了 “动起来” ，而是有结果，也就是是否将领导交办的任务完成。所以，“做到位” 的第二个层面是 “完成” ，即按照领导的要求或工作的标准，如期完成工作、交付工作。
3、效率：自如应对，高效运作 在任何一个公司里，绝大多数人都能按照相关的要求把工作完成，否则早都被老板炒鱿鱼了，但同一件工作，不同的人最终完成的效率和品质是不同的。 有的人能用更短的时间完成，有的人能比别人做得更出色，有的人则能更加自如地应对挑战。 所以，“完成” 工作不能说明就把工作做到位了，高效的完成工作才更加体现出“到位”。 4、反馈：汇报工作，善始善终 汇报工作是重要的职场沟通，但很多人对汇报工作存在认知误区，认为只有重大项目、出现问题或被领导询问时才需要汇报，并且汇报工作一定是正式沟通，需要提前做好准备。其实，工作当中，正式汇报的频次和机会非常少，绝大多数时候需要的都是“反馈”，即将你的执行情况及时进行汇报。 这是很多人在工作中忽略的事情，很多时候领完任务，执行结束，就完了，觉得领导理所应当相信你完成了，或者理所应当知道你完成了。实际上，你不去向领导反馈情况，他可能根本不知道你有没有执行、有没有完成、完成的怎么样。 所以，有力执行、如期完成、高效运作还不够，还要懂得适时反馈，这是善始善终表现，更是“做到位”的表现。 5、升级：反思工作，提炼总结 接到指令、高效地完成工作，并向领导反馈工作情况，这个工作流程从工作本身上看就已经结束了，但从自我成长和长期发展的角度去看，还差了一步，就是 “升级” ，即通过对已完成工作的反思，提炼总结经验，并且进一步优化工作方法。 之所以要强调 “升级” 是因为工作是一个通关打怪的过程，你在不断领取任务、完成任务，不断闯关的同时，也应该提升自已的技能和经验值，否则越到后面的关卡，越难通关。 所以，“把工作做到位” 不仅仅是高效完成任务，让领导对你表示认可，更要让自己在其中有所进步和成长。 “把工作做到位” 的这五个层次环环相扣、步步变难，如果你能把这五个层次“做到位”不仅工作做得漂亮，个人还会得到快速的提升和进步。
那么，具体该怎么做，才能让这五个层次面面俱到，才能真正把“工作做到位”？给你三个行动建议： 1、反思自身工作习惯 每个人的工作习惯不同，有些人可能一直都是按照以上五个层次开展工作，有些人可能只做到了第三个层面，有些人可能只能完成第一个层面。 所以，第一步你必须反思自已的工作习惯，看看自己达到了哪个层面，是接到指令、埋头干，从来不在意时间节点和工作要求？还是又快又好地完成，但从来不向领导汇报？还是工作效率很高，经常得到领导认可，但很少对工作进行反思？先找到自己的工作习惯，才能更好地对症下药。 2、从薄环节下手 通过上一个步骤，你可以给自己做一个自评，如果你平时已经将这五个层次做到位了，那么就继续保持，但如果你发现你只做到了其中的一个或几个层面，那么就从薄弱的环节入手开始改变。 比如，你发现自己平时工作执行力很强，也都能按要求完成工作，但经常都是蛮干，谈不上什么效率、品质，那么这时候你就从“效率”这个层面开始提升。可以学习和尝试新的工作方法，或者多向优秀的同事学习，力争在把工作完成的基础上高效地完成工作。 需要注意的是，这里强调的是从薄弱环节入手，而不是按照五个层次依次改进，也就是说你不能顾了 “效率”，忘了 “反馈” 和 “升级” 。因为这五个层面环环相扣，是一个完成的工作流程，你必须要完整的走一遍，只是把较多的时间和精力投放在薄弱的层面。 3、定期自我检视 一个人的工作习惯很难在短时间内得到彻底改变，定期进行自我检视非常有必要，你可以以月或季为周期，定期反思自己的工作流程和工作习惯，看看哪些环节有所进步，哪些环节还是做得不够到位。 定期自检、及时修正，周而复始，最终一定能养成好的工作习惯，也一定能将每一件工作真真正正做到位。
“把工作到位” 是一件容易的事，也是一件不容易的事。 如果你把 “做到位” 和 “执行” 等同，那么它就是极其容易的一件事，但如果你要完成 “执行” “完成” “效率” “反馈” “反思” 这五个层面，那么它就是非常不容易的一件事。但也只有你将这五个层面做到位，你的工作才能真的做到位，而你个人也才能真的得到锻炼和提升。
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