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一年春作首 万事当争先 中铁十七局所属单位及在建重点项目 加快推进节后复工复产 以良好的干事姿态投入2024年工作 奋力夺取新年“开门红”
二公司召开复工动员大会，围绕“精细管理，稳健发展”工作主线，明确目标任务、责任主体和工作措施等，快速进入工作状态，为完成2024年度目标任务凝心聚力。
电气化公司本部员工提前到岗，以“起步即冲刺、开局即决战”的精气神，推动集团公司年度系列会议部署要求细化落实，力争实现生产经营“开门红”。
市政建设公司召开项目复工复产推进视频会，分析当前施工生产形势，围绕施工组织、安全生产、成本管理、信用评价等内容细化责任目标，将精细化管理落实到一线。
深圳公司组织召开专题会议，围绕“精细管理，稳健发展”开展主题研讨，细致部署项目复工复产、年度重点工作等，为完成全年任务目标提纲契领、凝聚共识。
铧兴公司（设计院）交通勘察设计公司在开工首日组织对重点项目图纸进行全面检查，通过技术交流研讨提升业务人员工作能力，激发全员守正创新、奋勇争先的工作状态。
投资开发事业部（房地产公司）召开复工动员会，围绕“投资兴业、投资创效”“做强做优地产基本盘”等主题开展大学习大研讨，为完成年度经营目标集智赋能。
海外事业部以“现场+视频”方式召开复工复产专题会，梳理重点国别市场经营、在建项目监管等任务清单，征集精细化管理、员工激励保障等建议，保障海外发展行稳致远。
成（都）达（州）万（州）高铁6标项目成立专项工作组，实行领导分片包保，细化节后重难工点进度目标、资源配置及保障措施，为优质高效建设“西南第一桥”奠定基础。
雄（安）商（丘）高铁9标项目按照节点目标及架梁顺序优化施工组织、强化安全生产，三干渠、临商线连续梁施工稳步推进，为4个连续梁工程年内顺利合龙提供保障。
渝湘高铁重庆至黔江段11标项目统筹工序衔接，科学划分护坡、电缆槽、路基等专业班组，采取流水线施工模式，有序推进线下施工任务，确保线路开通目标。
巴中东站站前广场项目开展节后安全隐患专项检查工作，对项目施工用电、大型设备等重大风险源进行排查整治，为施工生产平稳有序推进筑牢安全屏障。
金仁桐高速公路4标项目对照年度目标，以附属工程施工为主线，优化资源配置，统筹施工组织，加快推进各项工作，确保项目早日建成通车。
许昌绕城高速公路项目严把节后复工“安全关”，抓好机械设备启用调试、施工安全环境检查等关键环节，加快推进桥梁上部结构及路面施工，冲刺首季“开门红”。
广州科知快速通道项目严格落实复工安全生产要求，对施工现场设备进行全面检查。目前，项目平路跨线桥、永顺大道跨线桥、岭头路跨线桥等作业面已全面复工复产。
物资公司石油公司节后积极对接供应商资源和目标客户，合理做好优品储备，保障节后复工项目及市场成品油供应，推动“17石油”品牌做大做强。 起步即冲刺 实干开新局 为圆满完成2024年目标任务努力奋斗！ （中铁十七局） |
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