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没有经过基层的锤炼，直接走上领导岗位，很难胜任基层的工作。 年前后的工作，多次接触一个从上级部门空降到基层的一把手，确实年轻，长相年轻，说话的语气和腔调依然很冲，甚至有点大，比起两年前似乎进步不大。 第一次接触他是两年前，那时候想着他刚下到基层，还不知道怎么干基层的工作，没想到两年过去了，他依然如此，只能说明一点，这两年来，一直有大个子替他顶着天，如今大个子走了，他突然要顶天，一下子慌了神，不知道怎么应对一摊子棘手的工作。 看的出，第一，不会用人，该用的人不用，用的都是表面上对他俯首帖耳，唯命是从，背地里不负责任的人，也可能是大家看他年轻，不服管理，他用的几个人在他面前一套，背后一套，导致他安排的人和事常常落不到实处，搞得他很被动。 第二，惧怕难事，平日里顺风顺水的、按部就班的工作还可以，可一遇到情况复杂的事就怕、慌、烦躁、不知所措，不想着调查研究，寻找解决问题的方法，而是找各种理由推脱，试图把属于他们单位的工作推给别的单位，要么就是反正我们没有办法看你们怎么办？好像他干不了谁也拿他没有一点办法似的。 第三，急躁毛躁，不管大事小事，不管和谁交流，说话的语气都很冲，一种不成熟的强势，一种没有底气和深思熟虑的强硬，常常抓小放大，把情绪浪费在不重要的人和事里面。 第四，缺乏工作经验，在一堆矛盾问题面前，看不清什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，也看不清表面问题背后的真相，什么事都要让别人点拨。用人更是不靠谱，看似随心所欲，实则没有规矩不按套路出牌，致使下面的人没有积极性，却让不干事的人钻他的空子。 第五，不会换位思考问题，谁给安排工作都不痛快，这不对那不对，不管啥事都要找理由为难，根本就不理解上上下下的难。 第六，工作能力堪忧，自身岗位所需要的素质和能力，他都有所欠缺，平日里，只能靠着光环领导一个单位。 第七，沉不下身子，给人的感觉好像是，反正我也干不了多长时间就走了，所以有些能延后推迟的难事，就先推着，说不定我哪天就走了，留给后面的人干。 和这样的领导打交道真的很累，工作推进特别难，除非有大领导出面，才会乖乖的服从，勉为其难的工作。 当然了，也有优势，比如和上级部门的人交流沟通打交道，很大胆也很直接，不像我们，和上面的打交道唯唯诺诺。 对比之下，还是觉得从基层一步步干上去的人靠谱：有经验，会领人，不怕事，会干事，好沟通，易相处。 也许这只是个个案，希望是个个案。 #我来唠家常# |
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