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员工行为的五大禁忌1.自以为是指导领导你见过那种跟领导讲话总爱来个“其实呢，我觉得…”的同事吗？对，就是那种自信爆棚，似乎自己才是真正的行业专家，领导是来向他请教的。这种行为，轻则让领导觉得你是个“知道我知道”的小聪明，重则让人感觉你在挑战权威。小心了，别不小心从“办公室小能手”变成“求职市场游民”。 2.超越角色界限有时候，你觉得自己简直就是团队里的超级英雄，任何事都能搞定，甚至开始发号施令。咱得明白，领导也是人，也爱面子。你在团队里表现得比领导还领导，那领导的脸往哪搁？这不是证明你能力强，这是在无声告诉领导：“咱俩换换？”搞不好，真给你换了——换个工作环境。 3.直接拒绝领导的请求领导来了句：“小李，这个任务你来接一下。”你回一句：“不行，我忙。”直接、干脆、利落！这种“勇气”虽好，但领导可能就在想：“这什么态度？”职场上学会婉转表达，能让你的“不”听起来不那么刺耳，而是充满了智慧和策略。 4.公开挑战领导在会议上直接反驳领导，可能一时爽，一直爽，然后…工作不爽。领导面前保持一定的敬意，不是不可以有不同意见，而是要掌握表达的艺术。毕竟，没人喜欢在众人面前被指出错来，尤其是领导。 5.忽视公司规章制度规章制度听起来可能有点老土，但这就像是职场的交通规则。你如果在路上随意穿行，早晚要出事。领导制定的规矩也一样，不是不可以提出改进意见，但全盘否定或者视而不见，只会让你在领导心中的形象变成“那个总是反着来的人”。 如何转变为“好用”员工
建立积极的沟通方式沟通，说白了就是艺术加技巧。你可以不同意领导的意见，但表达方式得让领导觉得：“哎呀，这小子/小姑娘挺有想法的。”而不是：“又来这套，烦不烦啊。”简单的“yes, and”策略，既表达了你的观点，又不至于让领导觉得你是在难为他。 理解并尊重角色界限你得搞清楚，团队里每个人都是有自己定位的，就像打篮球，不可能全都是投手或者全都是篮板王。你的角色是什么？找准了，就在这个位置上发光发热。想超越自己的角色？没问题，但得有策略，先做好本职，然后适时展现你的额外能力，而不是抢了领导的麦克风，结果唱得跑调。 学习适时的说“不”直接说“不”，简单粗暴，但往往后果严重。职场上学会“婉转拒绝”，就像是做魔术，让领导觉得你这个“不”其实是在为团队好，而不是单纯的推脱。比如：“我现在手头这个项目也挺紧的，我怕做不好。要不我先把这个搞定，再看看能不能帮忙？”这样领导听了，至少觉得你是有责任心的，而不是直接把工作甩锅。 维护领导和团队的面子在团队中，面子这事儿挺重要。你得学会在维护自己的同时，也照顾到领导和同事的感受。比如领导在会议上提了个不怎么样的点子，你直接否定显然不妥，可以私下找领导，提出你的想法和建议。这样一来，领导面子上过得去，二来，你也能表达自己的观点，一举两得。 遵守公司文化和规章每个公司都有自己的规章制度，虽然有时候你可能觉得有些规定挺烦的，但别忘了，这些规定是团队协作的基础。你不遵守，就相当于在团队篮球赛中独自玩单打独斗，最后只会被当作球场上的“独行侠”，孤立无援。尊重规章制度，是你融入团队，得到认可的基础。 看到这里，你应该明白了，在职场上，要想稳坐钓鱼台，不仅仅是靠个人能力和硬功夫。那些看似无关紧要的“软技能”，比如沟通艺术、理解角色、适时说“不”，以及遵守规章制度，这些都能决定你在职场这片大海中能走多远。 · 欢迎点亮【赞】+【在看】+【分享】，您的支持是我持续更新的动力 |
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