团队管理中的目标

星期六  2022年8月27日 农历八月初一

团队管理 经验语录

一个团队只有反复地传达目标，才能共享目标。要做到目标共享，就需要不厌其烦地一遍一遍向伙伴们传达，直到所有伙伴都能够理解团队共同目标。说一百遍，做一百遍。

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传达是第一步，知道要干什么；

反复传达是为了巩固信念，加深理解：为什么要这么干？背后的意义是什么？我在目标的实现过程中起着怎么样的作用？我与其他成员如何协作才能有效达成目标。

在知道目的地的前提下，开始思考路径和方法。然后才能实现共享，然后共创。

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