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张运端了一下酒杯，没喝，接着说，东哥，我第一次稿投的是当年的《人民公安报：消防周刊》，结果石沉大海。那时候，每年在天津都有“新闻宣传培训班”，我就申请去参加培训。我现在还记得2002年4月5日那堂课。当时，请的是《周刊》的主编讲新闻课，拿我的新闻稿当范文。不是正面的，反面教材，一个批呀，文字狗屁不通呀，导语胡说八道呀，五个“W”顺序都搞不清呀，反正，批的一塌糊涂，而且将原稿图片打在投影上，我的名字还在上面标着，也没遮住，把我羞的呀，那时候真知道了什么叫无地自容，一起培训，搞宣传的多是女干部呀，太丢人了。 下课后，我本想找主编去理论一番，因为他本来就认识我，上课前还打了招呼。后来想想算了，自己的不足自己看不到，让别人说出来再听不得，可能就永远在低水平徘徊了。再后来，你可以用发奋呀、挑灯夜战呀、悬梁刺股呀来记录我了。咱当年的老总不是常说嘛，“不要怕揭短，牛不顶牛是怂牛”。那时候，你在总队作战处，我看你也是每天12点以后回宿舍，我是不知道你在忙什么，反正我是在刻苦。后来，稿子就发的越来越多，这你知道。
张运接着说，东哥，2013年，我是武警系统唯一被《中国青年报》评了个“十大”什么奖的干部，应邀去北京领奖，后来，还获了“火凤凰杯”全国优秀科普工作者称号。 所以，这两天看你写《火灾调查》的评论，我就觉得那个笔者不错，主动联系你，认识到不足，而且在坚持学习，那都是三年前的事了，我觉得那个干部以后的水平会越来越高。 一个越挫越勇，屡败屡战的士兵才可能成为兵王。 东哥，但是我现在听很多人说一些单位领导根本听不得意见，有啥事儿掖着盖着，就是听不得一点批评的声音，就是怕被曝光，就是怕自己的帽子被风吹走了，所以工作原地踏步，甚至倒退。一有暴露问题的文章，就赶紧找人联系删。像昨天那篇，主动承认不足，反思改进的还真是值得点赞。 东哥，之前我关注的好几个公众号都不更新了，听说被单位领导谈话禁言了。我觉得那就不好，解决不了问题就总想着解决提出问题的人。一出现问题，就将其列入舆情，板子向下打，上峰从来不进行系统性的反思，这如何能提升一个团队的整体素质，不能总怪下边基层能力弱、责任心不够吧，现在一些单位抓得越来越紧，反而员工的心越来越散。其实这都是因为没有一个良好的纳意环境和沟通渠道造成的。 我笑，端起酒说，古老的塔吉克猎人有两个关于弓箭的谚语：一是弓绷的太久，弦容易断；二是狼总是在你放下弓箭时出现。所以，文武之道，一张一弛。“听人劝、吃饱饭”就是这个道理！ 干杯！ |
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