| 有幸参加这次考察学习，时间虽短，但使我深受启发和震撼，既学到了经验、开阔了视野、拓展了思路，又看到了差距、感受了压力，增强了加快发展、高起点发展的紧迫感和危机感。一、感受与启示 考察的几个地方，通过发展乡村旅游、生态茶园、养生民宿等特色产业，不断挖掘和丰富文化产品供给，推进“三农”工作，真正实现“农村美、农业强、农民富”的创新路径，给我留下了极其深刻的印象，经验值得学习借鉴。 （一）科学规划引领，发展层次高、气魄大。 （二）发挥特色优势，发展思路清、观念新。 （三）突出产业支撑，发展活力足、后劲强。二、比较与差距 这次考察的几个地方经济发展速度较快、人居环境较好，基础条件、人文环境等非常优越。我们虽然与他们的不可比因素很多，比如在区域位置、交通条件、财政收入等诸多方面具有客观条件上的差异，但与他们超前的发展理念、创一流的境界、规划的标准、管理的经验等很多方面都有很大差距，值得我们认真学习、思考和借鉴。 一是发展理念上的差距。我们的差距最根本、最主要的还是思路理念和工作力度上的差距，竞争意识和加快发展的危机感、紧迫感不强，缺乏用高端一流和放眼全国、全球的眼光谋划发展的勇气魄力。 二是经营理念上的差距。我们在资源的利用上还比较单一，思维不够开阔，更多的是将土地、房屋等资源作为筹措资金的方式，站在长远发展盘活资源资产的办法较少，还是初级的原始的做法，就是一种差距。 三是项目支撑上的差距。突出表现在文旅发展上，缺乏辐射带动力强的大项目，也没有形成区域联动发展的大机制，吸引力、竞争力都比较弱。三、思考与打算 他山之石可以攻玉。下一步，将立足实际，把考察学习的收获运用到实际工作中去，认真挖掘优势资源，下足“绣花”功夫，全力推进乡村振兴。 （一）高标准谋划，高起点定位。全面系统梳理历史文化、自然环境、产业结构和闲置资产资源情况，将全镇划分为三个片区来思考谋划。 （二）精细化管理，高效益经营。坚持“管理”与“经营”并重。管理上，再次明确社区保障资金的“保障”作用，将更多的资金用于场镇品质提升，助力优化营商环境，实现筑巢引凤。 （三）发展大产业，构建大旅游。将文化融入民宿休闲旅游产业谋划，打造独具一格、靶向明确、人文底蕴深厚的特色民宿集群。 |
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