单位里，最怕跟错人、进错圈，如果一个领导不为下属谋福利、遇事只会甩锅、不愿意传授经验分享资源，那么请一定不要傻傻的为他卖命

我在这个系统内工作了十多年了，看到过很多人，起点高，也有资源，可是蹉跎半生，也没什么好的发展。

他们虽然自己能力强，但却没遇到好的领导，就算你再怎么努力，也难有出头之日。

有时候，在单位的发展，多少也要看运气，遇到好领导，工作舒心甚至带你飞，遇到不好的领导，自己的仕途也会被耽误。

那单位里，什么样的领导值得我们追随呢？

我们一定要注意分辨，很多好的领导并不是以一个完美形象出现，有时候甚至一些好的领导看起来，并不那么好相处！

第一，要看他会不会考虑手底下人的利益

如果一个领导自始至终就只会考虑自己的前途，心里没有装着下属，不考虑手底下人的发展，那么一定要记住，千万不要跟这样的领导，更不能为他卖命！

以前我们单位的一位副职，平时不仅不为大家谋福利，年底要评先进的时候，从上级拿的名额也少得可怜。

据说他性格软弱，还有点佛系，遇到要争取优秀名额的时候，总是争不过其他部门。后来，干脆直接就放弃了，给就给，不给就算。

但是轮到他自己要提拔晋升的时候，他可是使出了浑身解数，拉着单位的同事，连续加班肝了几个月，就为了做出成绩表现表现。

另外一种领导，则完全相反，就算他不能帮你提拔，他也在能力范围内提供帮助。

以前单位有个周主任，平时在单位了，脾气是出了名的不好，是个急性子，但只要开口找他帮忙，他都会倾力相助。

就比如我去年，小孩上学的事情，一直没有解决，本来我都打算放弃挣扎。

后来，同事建议我去找找周主任帮忙，我就去找周主任说了这事，本来我不抱希望，因为我和他不熟，但一个星期后，周主任就帮我解决了。

第二，要看他能不能扛事

很多领导，平时看起来一切都好，可一旦出事，他第一时间消失，分分钟甩锅，所有责任推到下属身上。

反之，如果一个领导出事后，能扛事、敢担责，那么他就值得追随。

我们单位的老处长，现在已经退休了，他就是个能扛事的领导。

以前，我们单位同事工作上出了纰漏，其他部门领导把责任全部往我们部门推，上级领导批评我们，要处理那位同事。

老处长拍案而起，一口咬定这不是我们的问题，是其他部门推卸责任，老处长极力护短才避免同事被处理。

在单位，老处长护犊子是出了名的，永远当着“外人”在场的时候，他从不批评自己人。

但关起门，该批评批评，该教育教育，所有矛盾和问题，都内部消化。

第三，要看他愿不愿意教你

很多领导自己很强，但他不愿意带你，他的业务能力、他待人接物的经验不愿意分享也是白搭。

如果一个领导，不论是开会还是做项目，甚至是参加饭局，都把你带上，那么你就长点心，好好跟着学，虽然可能他嘴上没说什么，但这就是实实在在地教你啊。

以上就是三种分辨好坏领导的方法，特别要注意的是，很多时候，好的领导可能披着坏的外衣，有些可能脾气不好、有些可能喜欢加班、有些可能极其严厉，但一定要看他做了什么。

就好比，唐僧算一个好领导吗？表面上看起来，他性格软弱，管理严格，收拾下属毫不手软，还常常怀疑下属。可是，团队最后在他的带领下，都纷纷走上正路，成仙成佛。

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