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一、公司最重的要三件事: 1、定好战略，做好布局，让团队正确的干。 2、定好架构，明确分工，让团队团结的干。 3、定好薪酬，做好激励，让团队自动的干。 二、机构管理者最重要的三件事: 1、引导共识，营造氛围，让团队开心的干。 2、流程建设，工具打造，让团队清晰的干。 3、带动执行，达成目标，让团队拿到结果。 三、基层员工最重要二件事: 1、早上规划: 做什么？ 怎么做 ？目标是什么 ？需要什么资源 ？遇到问题找谁 ？ 2、晚上复盘: 目标完成多少 ？过程完成怎样 ？今天做对了什么 ？哪里可以做更好？ 可以沉淀的经验？  |
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