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央企如何解锁新质生产力:八仙过海,各显神通

 混改风云 2024-03-21 发布于北京
混改风云公众号第1727篇原创文章

知风云:最近,新质生产力这个话题热得烫手,就像刚出炉的网红甜点一样,在全国两会这样的大场合上被频频翻牌,还首次登上了《政府工作报告》的大银幕,妥妥地坐稳了国家战略C位。

作者|知本咨询国企改革数据中心 黎林
责编|亿亿 编辑|阿苓

资本市场对此也是嗨翻天,相关概念股个个表现生猛,股价蹭蹭上涨,这简直就是投资者们对新质生产力领域发展前景的花式点赞和热烈追捧。

01

新质生产力内涵

那为何新质生产力短期内如此“受宠”。首先我们要搞清它到底是什么?

新质生产力这个词,是用来描述和定义生产力发展到一个崭新阶段的概念,蕴含着鲜明的时代特色与创新核心要义,深刻洞察并诠释了经济社会演进的新阶段及未来趋向。笔者认为它的内涵可以从四个核心维度进行深化解析:

图 新质生产力内涵维度图

首先,新质生产力可视为科技进步的高度凝练体现。随着人工智能、量子信息科学、生物科技、新能源科技等一系列尖端科技成果的大规模应用实践,新兴的生产要素持续涌流至经济系统之中,催生出一种突破传统架构束缚的新型生产力形态,有力地撬动了劳动生产率与资源利用效率的大幅提升。

其次,新质生产力的核心属性在于创新驱动导向。相较于过往倚重物质资源投入和规模化扩展的传统发展模式,新质生产力尤为重视以科技创新为引擎,引导产业结构转型升级,促使经济增长方式由单纯的“数量级”累积跃升至“质量级”提升,从而实现经济发展的可持续性与高品质化。

进而,新质生产力与产业结构的高级化和优化调整密切相关。在此进程中,诸如数字经济、智能制造等新兴产业蓬勃兴起,而传统产业亦能在科技赋能力量的催化下完成深层次革新转型,共同驱动整体产业结构朝更高阶、更优化的方向演化升级。

最后,新质生产力是我国在全球复杂多变的内外部环境下,积极应对新一轮科技革命与产业变革挑战,坚定践行绿色低碳发展战略,保障国家长期竞争优势的战略抉择。

其愿景旨在构建一个以内生创新为动力源泉,兼具自主可控、安全保障及可持续性的现代化经济体系。

02

央企如何实施新质生产力

央企作为我国宏观经济体系中的中流砥柱,它们肩负着维系国民经济命脉和积极执行各项国家级战略部署的重任。

推进新质生产力的发展相当于对这一核心角色进行能力升级,实现从传统“制造”向高附加值“智能制造”的转型,以高质量发展响应中央的战略号召,并在供给侧结构性改革的关键战役中彰显其深厚实力。

部分央企未雨绸缪,提早就开始了新质生产力的探索:

1、要素革新

中国建材集团有限公司下属的中国巨石股份有限公司(以下简称“中国巨石”)作为全球领先的玻纤及复合材料制造商,曾在公告中披露关于新质生产力的信息。

相关领导也表示,近年来中国巨石在响应国家供给侧结构性改革和制造业转型升级的号召下,从生产要素改革方面进行了新质生产力的实践。

比如在要素配置上,中国巨石科学调整原材料采购、设备更新换代、能源利用等关键环节,实现产业链上下游协同,降低运营成本,提升资源使用效能。

此外,还积极参与构建新型产业生态,加强与产业链上下游企业的战略合作,共同开展前沿技术研发,推动新材料领域的跨界融合,不断拓展新的业务增长点,如智慧城市基础设施建设中的新材料解决方案,以及新能源汽车、风能等领域所需的高性能复合材料产品…中国巨石这一系列措施成功地将传统的生产要素转变为适应新经济形态的新质生产力,不仅提升了自身的国际竞争力,也为我国玻纤及复合材料行业的高质量发展提供了有力示范。

2、创新驱动

中国铁道建筑集团有限公司(以下简称“中国铁建”)作为我国行业领军企业,一直以来坚持创新驱动发展战略,矢志不渝地走在行业科技创新的前列,成功突破多项关键技术瓶颈,研发出一系列具有自主知识产权的核心产品,不断刷新中国制造在全球高端装备制造业的地位。

例如,中国铁建下属企业中国铁建重工集团股份有限公司成功自主研发了适应复杂地质条件的高性能盾构机,打破了国外企业在该领域的长期技术垄断,极大提升了我国在城市轨道交通、大型水利工程及公路隧道建设等方面的施工能力。

不仅如此,还致力于数字化、智能化技术的研究与应用,采用先进的数字孪生技术和智能制造工艺,实现从产品研发、生产制造到运维服务的全生命周期智能化管理,大幅提升产品质量和生产效率。

3、产业转型

中国中车集团有限公司(以下简称“中国中车”)被誉为我国轨道交通装备制造业的“领头羊”,近年来积极践行新质生产力的发展理念。

在产业转型升级的核心路径上,中国中车深度融入全球新一轮科技革命和产业变革,尤其重视数字化和智能化技术的应用与研发。

通过采用先进的数字孪生技术和智能制造工艺,实现了对产品从概念设计、技术研发、生产制造到后期运维服务全过程的智能化管理,构建起了基于数据驱动和智能决策的新型生产模式。

这种模式大大提高了产品质量的一致性和稳定性,显著提升了生产效率,并且有效降低了运营成本,为我国制造业高质量发展树立了新的标杆。

同时,中国中车还积极推动产业链协同创新,加强跨界融合,将自身在轨道交通领域的深厚积淀与新兴技术相结合,不断拓展业务边界,探索智慧城市交通、新能源动力系统等新兴产业领域,以期在未来竞争格局中占据先发优势,实现企业增长和社会价值的最大化。

4、可持续发展

中国移动通信集团有限公司(以下简称“中国移动”)作为“2023年中国可持续发展感知品牌前十强”中的通讯巨头。长期以来,在推动可持续发展方面采取了多维度、全方位的策略和实践,不仅注重经济效益的增长,更关注社会效益与环境效益的协调统一。比如:

  • 中国移动持续加大通信网络尤其是4G和5G基站等新型基础设施的建设和优化力度,以高效能、低能耗的技术设备扩大网络覆盖,包括偏远地区,致力于消除城乡数字鸿沟,确保信息通信服务公平可及;
  • 深入推动绿色低碳运营模式,通过引入节能技术、降低数据中心能耗、推广电子化服务减少纸张使用等方式,有效减少了运营过程中的碳排放,并致力于实现能源利用效率的不断提升;
  • 此外,中国移动还积极履行社会责任,支持教育、环保、扶贫等公益事业,通过信息化手段助力社会治理现代化,促进社会和谐稳定发展。
综上所述,央企积极推进新质生产力的发展,既是为了自我革新,持续进步,也是为了全面履行服务国家战略大局的责任。
通过实施更为高效、绿色且具有竞争力的发展路径,央企将有力推动我国社会经济实现全面协调可持续发展,这一过程既是充满挑战性与趣味性的实践探索,更是体现国家意志与战略智慧的重大举措。

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