学习学习：快速变强四步法

思维导图

引言 如何通过快速变强，为人生破局？

1. 知行合一，成长速度就可以大幅加快
2. 写作，就是思考本身
3. 知行合一，写做合一

图0-1 知行合一成长体系

知识输入三种重要的渠道

1. 阅读与听课
2. 观察生活
3. 搜索

四个重要的输入策略

1. 高质原则
2. 多样原则
3. 速读方法
4. 主题式学习

图0-2 展示的是我在“诚信”文件夹里汇总的卡片，有了这个文件夹，对于诚信我就有机会进行更深入的思考，而且这种思考还做到了“借力而行”。

“构建体系”模块有两个核心动作：

1. 画体系
2. 写系列文章

做到这两点，我们对所学知识就完成了“深度思考”。

图0-3 四个模块平行开展、交叉影响

第一章 借力而行：高效率获取知识，助力成长

三种比较稳定输入方式

1. 阅读与听课：包括读书、读文章、读报纸、读杂志，以及在线听课、线下听课。这种方式主要强调学习别人成熟的总结。
2. 观察生活：自己主动观察生活中的案例，主动在生活中找人询问。这种方式主要强调从真实世界中获得灵感。
3. 搜索：在互联网上搜索各类信息。这种方式主要强调利用好整个互联网，将互联网作为自己的输入源泉。

图1-1 知识输入方式

速度：如何通过搜索，快速获取知识

1. 搜商是通过搜索获取知识和解决问题的能力
2. 常规的教育没有专门教我们提升搜索能力，也没有把这个当成重要能力来培养，我们潜意识里就没有把“搜索”当成获取知识和解决问题的重要手段
3. 关键词的跳转能把你的线性阅读，转变为网状学习。这个转变非常关键，让你获取信息的丰富性得到大幅度提升。

图1-2 利用关键词搜索

四个特别的搜索提醒

1. 要学会故意去搜索反例。
2. 看到一些观点或者看法，要学会主动去搜索相关的证据。
3. 看到一个观点或一个事件，要学会主动搜索更多人的看法。
4. 通过搜索寻找一手信息，摆脱二手、三手甚至四手信息。

用搜索引擎寻找专业网站，然后在专业网站里搜索信息

两个小技巧，让搜索更高效：

1. 关键词
2. 优化搜索结果

深度：如何实现深度学习

“知识输入”的一个重要优化方法就是：挑选高质内容

高质：主要看两件事

1. 价值大小
2. 知识浓度

表1-2 内容价值评分表

图1-7 主题式学习思路

启动阶段还是要多坚持实用主义，在工作和生活中寻找用得上的主题。

有了主题，我们就围绕它构建学习内容。 通常内容要从三个方面选出来：

1. 书籍和课程
2. 观察生活
3. 搜索

尝试去建立一个“主题内容清单”（表1-4），这样会很有帮助。有了这张表，我们能有意识地建立多元输入渠道。

表1-4 主题内容清单

重要的人生结论，要经过主题式学习再下定论。

主题式学习练久了，你会发现它还有一个额外的好处：省时间。

相同主题的文章难免很多观点或内容有所重合，你跳读的可能性就很大，可以比分散阅读节省更多的时间。

广度：如何学到书本上没有的知识

很多管理者总觉得下属做的事情达不到自己的要求，其实可能不是因为下属能力不足，而是因为指令不够明确，双方沟通出现了问题。

德鲁克在《21世纪的管理挑战》第6章“自我管理”中写道：“无论做出什么样的关键决策，采取什么样的关键措施，我们都要写下我们希望看到的结果。9~12个月之后，我们就可以将实际的结果与预期的结果进行对比。到现在为止，我采用这个方法已经有15~20年了。每一次对比都使我大吃一惊。每一个采用这个方法的人也有同感。” 写下判断，并在未来将真实的结果与之前的判断进行对比。这就是反馈分析法的精髓

图1-8 反馈分析法

一个重要的工具：好坏对比差异分析。 好坏对比差异分析要求我们既不是单纯地分析做得优秀的人的行为，也不是单纯去分析做得差的人，而是对两者都进行分析，同时对比两者行为之间的差异。也就是要对比做同样一件事，优秀者和普通者的行为差异，这个差异往往才是关键所在。这些关键行为才是我们要学习的精髓。

表1-5 找出“关键行为”

第二章 知识管理：好的工具，让你事半功倍

知识管理做不好，想调用一个知识点都很难找到，更不要提应用了。

写作让思考变得简单易行

美国作家约瑟夫·科纳尔说：“写作只有两件难事：开始写，不停手。”

整张卡片可以

1. 卡片标题：心情不好的时候，运动一下。
2. 卡片正文：人生总有不顺利的时候，我们可能有一段时间经常不开心。我们很想开心，但是可能找不到什么好的办法。甚至会想，这些烦心事都没有解决，自己怎么可能开心起来。其实，我们把开心这件事情想得过于复杂了。 “运动”是刺激多巴胺分泌最为简单有效的方法。——《为什么精英这样用脑不会累》 想要开心，我们需要多巴胺，而运动又是刺激人体产生多巴胺的高效手段。

感觉每天记录一两张卡片并不多，时间一长，总的卡片数量就变得可观。后来我回顾这些卡片，慢慢地，这些卡片之间的关系开始变得清晰，一些卡片可以组合在一起，新的业务管理思路开始产生

卡片，成为我升级工作思路的宝贝。

如何在学习时比别人得到更多的收获

图2-4 《高绩效教练》知识卡片

一张好的知识卡片会被划分为两个区域。（见图2-5）

上面的区域是卡片的正文，把思考和总结写在这个地方。如果需要引用原文就正常进行引用，并标明出处。

图2-5 知识卡片的分区

卡片就主要分为三类：

1. 观点卡
2. 方法卡
3. 案例卡
4. 如果看到一个发人深省的观点，就可以把它整理成一张观点卡；
5. 看到一个强大的分析模型，就可以把这个内容整理成一张观点卡；
6. 看到一个逻辑完善的推理，也可以整理出一张观点卡；
7. 看到一句名言，也可以整理出一张观点卡。

案例卡其实平时不是特别好收集，需要慢慢整理。看书或听课时，如果发现特别好的案例，要及时整理成案例卡，以备后用；平时，我们还要保持对生活的主动观察，发现好的案例也要记录下来，整理成案例卡，通过个人观察得来的案例卡特别值得重视，这种案例卡往往是你独有的，能让你的内容更具有原创性，而且因为案例来自生活，用来讲解问题时也更直观。

图2-7 “视觉表达”文件夹中的知识卡片

如何用卡片管理知识，提升效率

如何确定自己的一级文件夹呢？ 建议根据“人生需要”进行反推。

图2-12 我的一级文件夹

1. 个人变好：底层思维扎实，不是随大溜地过一生；不断成长，让自己的能力配得上自己的希望。
2. 工作变好：团队管理能力、业务管理能力不断提升，做到深情款款、井井有条。工作顺利，自己也会开心。
3. 生活变好：家庭和睦，孩子健康快乐成长，及时尽孝。 我要过属于自己的“三好”人生，我的人生不应该由别人来定义，我的人生我做主。

如何构建自己的认知体系

我们不但要说明体系中都有什么，还要标注它们之间的影响关系。事物之间的关系不再像思维导图那样只有左右关系和上下关系，还可能会有先后顺序、因果关系、促进关系、遏制关系、延后影响等。

图3-7 知行合一成长体系

如何让自己的观点更有价值

观点和知识与常规理解不同，但同时又是正确的。 这个象限的观点正是我们值得写的重要内容

寻找高价值观点的7个方法

方法1：换个角度

横看成岭侧成峰。看的视角不同，得到的答案可能不一样。视角的方法：更换核心关键词。

方法2：深挖本质

看得见的是现象，看不见的是规律。

方法3：正向和反向思考

汉弗莱·尼尔在《逆向思考的艺术》中有一句话：“所有人想得一样时，可能每个人都错了。”

方法4：改变讨论范围。

改变讨论范围有两种策略：

1. 改变时间的范围
2. 改变空间的范围

方法5：系统思考

系统思考更关注各个元素之间如何互动。

方法6：分享现实中有用且能用的观点

少写正确而无用的话，这些话也是废话。

方法7：分享

能让人做出更好决策的观点

如果一件事情收益无上限，但损失成本可控，这件事情就值得一试

如何让自己的表达更清晰

把事情讲明白的核心思路

假定，我们现在要讲一个概念。常规的介绍方式为A，但A这个讲解方式别人不好懂。

1. 错误的做法就是反复讲A，期待在重复中把事情讲清楚。这种方式可以归纳为下面这个模型： A—A—A—A
2. 聪明人的做法不是这样的，他们会改变策略。A—B

让表达能力稳步提升的七种武器

武器1：用通俗的语言

大师擅长把高深理论说得通俗，骗子正好相反

武器2：举例子

在2020年，凯迪拉克做了一个口碑不错的广告，介绍了一条人生经验：二次箴言。通俗点说，二次箴言是说有些事做第二遍的时候，你才会有领悟，才能找到窍门，才能找到关键点

武器3：做类比

类比用得好，理解难度小；类比选得妙，解释有奇效。

类比的关键就是要找到不同事物之间的共同点，这个共同点恰巧能解决理解上的难题。

好的类比要符合以下三个特点：

1. 类比的事物特别形象，好理解；
2. 类比的事情跟要讲的概念有共通点；
3. 这个共通点恰好能解释概念中比较难懂的部分。

武器5：讲故事

武器6：旧知识

武器7：讲清“为什么”

让书面表达清晰的三个方法

方法1：精简内容

总结一下，有三个删除项：

1. 文章里，删除不必要的段落
2. 段落里，删除不必要的句子
3. 句子里，删除不必要的词语

世界上最短的一篇文章是什么，同学们知道吗？ 这篇文章叫《生活》，只有一个字：“网”。

方法2：长句变短句

方法3：分段控制阅读节奏

如何打破“知易行难”的怪圈

最小阻力原则：在工作环境中，若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见，我们倾向于采用当下最简单易行的行为。 ——《深度工作》

可以尝试把客厅改造成书房，在网络上搜索一下会发现有非常多的改造案例。把大沙发和茶几的组合换成长长的书桌，把电视换成书柜，一家人在一起才更容易读点什么

用好“小胜”与复盘

图4-2 两种取得大胜利的模式

图4-3 从小小里程碑到大里程碑

如何通过“助人”来“利己”

李开复曾经说过：“想象有两个世界，一个世界中有你，一个世界中没有你，让两者的difference（不同点）最大，那就是你一生的意义。” 你能影响的人越多，你的价值越大。帮助别人，就是在帮助自己。在这方面不要小气。

如何分享知识

1. 写文章：在分享前可以利用前面提到的写作方法把文字升级一下，让文字变得易读、易懂、精彩
2. 录视频课：在文章的基础上，我们可以尝试制作一些PPT，购买一个好一点的麦克风，学一些视频录制和剪辑的技巧，然后就可以开始我们的录课之旅
3. 直播：使用这个方式对口才有一定的要求，我们应该学习一些授课的技巧，让自己的直播变得更有意思，更吸引人。一开始不要在意一场直播有多少人听，要更在意这些人是不是愿意一直听下去，大家是不是在直播中获益了。
4. 线下讲座：这种分享没有直播的覆盖面大，但是人与人之间能产生互动
5. 写书

影响他人

1. 如果有可能，带领团队一起整理有关管理思路和业务思路的文章
2. 管理者做好及时分享，让重要信息传达清楚
3. 带领团队把复盘经验写下来。
4. 让团队把最佳实践写下来，加速内部共享

工作中传统的思维都是“向上服务，向下管理”。其实还有一种不同的做法是“向上管理，向下服务”。 我强烈建议做一次“向上管理”的主题式学习。在学习向上管理时，你能学到很多实用的方法，让你更好地跟上级管理者相处

书