 现代医学虽然取得了长足的发展，但各类慢性病却越来越多。  高盛曾经从资本的角度对医药行业做过一个分析，大体就是快速治愈患者的商业模式不利于公司利润，如果医药公司想获利，就要让病人源源不断的服药。 如果有一次就能治愈疾病的特效药，从资本的角度看是不划算的，而医药公司最希望的病人状态是，死死不了，活活不利索。 大家感兴趣可以看看在豆瓣评分挺高的一部美剧，从制药公司、销售代表、医生、病患、检察官等多个视角，展示美国的药物成瘾如何一步步走向每一个人，最终形成一个难以逆转的社会问题。  所以上次旧金山会晤，美国就芬太尼问题和我们协商，还专门开了一个对接的工作组。 我们国家的药物管控全球最严，美国因为医药公司把控政策制定，根本管不了国内的问题，也只好从我们这儿做做姿态，做做正在解决问题的姿态。 美国的医药公司挖空心思的设计出新的病症，披上药理学、临床学的外衣，并游说药检机构和监管部门将治疗的药物纳入医保，以获得利润。 比如说上世纪80年代，美国的医药公司成功的将抗抑郁药纳入医保名单。短短三十年，服用抑郁药的美国人从200万疯涨到4000万。 资本也不满足于只在本国获得收益。 以日本为例，日本有非常典型的“物哀”文化。樱花落下，世事无常，这种对悲怀的捕捉，是一种民族文化特色。 但到了医疗资本眼里，他们却发现了商机。市场营销团队设计出“心理感冒”的概念，暗示日本人当感到悲伤时，既不能太当回事，也不能不当回事。 既然得了感冒，就不能放任不管，而最好的方法肯定是吃药。  搞定了消费者，资本又将目标指向了学术界。 他们加大公关力度，说服医疗专家对论文的主题方向进行把控，并出资赞助论坛，让拥有开具处方权力的临床医生在学术的指引下，通过药物治疗病症。 而当日本的医保基金在本世纪初将抑郁症治疗纳入，医药资本终于完成了海外扩张的闭环。 根据日本厚生劳动省，目前每15个日本人中，就有1人患有抑郁症。只要医院对患者下了抑郁症的结论，那么所有治疗，本人只承担费用的10%，剩下的则由国家买单。 有调查显示，日本抑郁症患者的特点，是沟通能力低下或正在遭受虐待。他们普遍经济状况不佳，很难获得成功体验。 龟缩在资本规则中的打工人，白天加倍努力、自我剥削，导致精神上遭受极大压力，却难以避免被逐渐边缘的命运。  而当需要帮助时，他们只能诉诸极易成瘾的药物，在贡献了体力精力得到微薄的收入后，却不得不再次掏出来，遭受另一轮的盘剥。 资本，人性的天敌。 |
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