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过年的时候，和一位小伙伴聊天，她谈到自己养成习惯总是失败，问我怎么办。 我问她养成过哪些习惯总是失败，可以讲一个具体的经历。 她讲到早起，已经有4次想养成这个习惯的尝试了，但都没有成功。 我就问她，为什么这么想养成早起的习惯。 她说，因为很多优秀的人都有早起的习惯，都推荐早起。 我继续问她，那你自己为什么想早起。 她想了一会说，我好像从来没有想过这个问题。 很多人在生活中，看到有问题需要解决，第一反应是怎么做，结果往往是事半功倍。 真正的高手，面对问题，首先考虑的绝不是“怎么做”，而是“为什么”——他们更喜欢用黄金思维圈思考问题。 01 什么是黄金思维圈 黄金思维圈是一种思考方法，由著名管理学家西蒙·斯涅克提出。它由三个层次组成：Why（为什么）、How（怎么做）、What（是什么）。 它强调在思考和解决问题时，从“为什么”开始，首先关注问题的本质和原因，找到真正的问题，挖掘真正的动机和目标，做真正应该做的事情。 明确了“为什么”再开始思考“怎么做”了。 这一步骤要围绕目标，找到实现目标的方法和途径，制定具体的策略和计划，确保目标能够实现。 大部分的思维恰恰是相反的，先考虑怎么做，然后就开干，做完才发现结果不是自己想要的，甚至完全南辕北辙了。 “是什么”关注的是最终要实现的具体目标或成果是什么。 只有在明确了“为什么”和“怎么做”之后，“是什么”才能真正发挥作用。 黄金思维圈的结构看似简单，但是功能很强大。 通过问“为什么”，再思考“怎么做”“做什么”，不仅能够帮助我们从本质出发，深入思考问题的根源，做真正应该做的事情，而且能够更深入的理解问题，找到解决问题的答案。
比如开头的案例中，小伙伴问我为什么能够坚持早起这么多年。 原因很简单。在养成这个习惯的时候，我有问自己为什么。 因为作为职场中人，只有早晨的时间是属于自己的，只有早晨有时间学习。 最初是只有早晨可以用来学习心理学；后来是因为只有早起，才有属于自己的写稿时间。 到假期有的时候，早起动力不足，我也先问自己为什么动力不足。 通过追问发现，原本只有早起有时间做的事情，因为放假，白天也有空可以做，所以我就不再纠结偶尔不能坚持的早起了。毕竟早起不是目的，写作才是。 问“为什么”不仅帮助我养成好习惯，而且帮助我发现真问题。如果不是追问为什么，我可能会纠结自己不能持续的早起。
黄金思维圈不仅适用于个人，企业解决问题同样适用。 星巴克创始人霍华德·舒尔茨在创业初期，没有盲目追求扩大规模，而是先思考了“为什么”人们需要咖啡店。 他发现，人们喝咖啡的目的不只是为了喝咖啡，更期待享受喝咖啡时放松的静谧时光。于是，他致力于将星巴克打造成一个拥有舒适、温馨环境，提供高品质咖啡和服务的所在。 最终星巴克也凭此独特的定位和服务，赢得了消费者的喜爱和信任，成为了全球领先的咖啡品牌。 据资料显示，苹果和特斯拉等企业掌舵人也是因为首先追问“为什么”，才帮助企业找到了自身的独特价值，从而在市场中脱颖而出。 无论是解决问题还是创造价值，从“为什么”开始思考，都能帮助我们更好地理解事物的本质，从而做出更有意义的决策。
02 如何利用黄金思维圈养成思考的习惯呢？ 1.多提问，关注真问题 养成追问“为什么”的习惯，深入挖掘问题的本质。甚至可以可以向丰田公司一样，连续追问5个为什么（“5Why分析法”），确保找到真问题。 2.定期反思，时常总结 可以每天每周每月每年定期进行复盘反思，回顾自己思考和行动的过程，思考如何改进。 我会每天每周每月每年都会有复盘，通过复盘回顾自己做得好和做的不好的地方以及原因，总结萃取经验，利用教训反思提升。 3.主动分享，积极讨论 一个人的观点是片面的，可以多与他人交流，分享自己的思考，邀请别人讨论，以开放的心态听取别人的观点和建议。 遇到不同甚至相对立的观点，要追问为什么对方会这样想，从而发现自己可能遗漏或者没有发现的思考角度。  黄金思维圈是一种强大的思考工具，它能够帮助我们养成良好的思考问题的习惯，不断提高自己的思考能力，成为真正的思考高手。同时也能够帮助我们更加深入地理解并且发现问题，找到更好的解决方案。  RECOMMEND -福利分享- 本周三晚上7:30有一节美学大课，一节课，一个APP，学会制作我的朋友圈美图。欢迎你来，一起打造赏心悦目的吸睛朋友圈。 一个价值百倍的社群，欢迎你一起前行！ 往 期 回 顾 世界不是它本来的样子，而是我们眼中的样子。 愿你我的世界里不只是繁琐的生活， 还有一点小追求，一份小欣喜。 |
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