 01 在体制内工作，要讲规矩，要讲秩序，即便你对你的直接领导不满，那也不要越级汇报。 两个问题：第一，你越级汇报工作，尤其是汇报一些负面的事情，上级领导为什么要买你的账，为什么不买你领导的账；第二，你越级汇报工作，上级领导会怎么想，他首先想到的一定是你不懂规矩，而不是你汇报的如实与否。 如果你没有“天线”，没有更高层次的人为你说话，那你的越级汇报一定是要吃亏的。 02 干工作并不是体制工作的全部，如果你只知道干工作，那你一定是那个最辛苦的加班人。 体制内的领导，都是人精，都非常善于利用单位的资源巩固自己。这就决定了，在体制内工作，你既要好好干工作，也要处理好人际关系，甚至有时候人际关系更为重要，毕竟没有平台和机会，哪里会有施展才华和能力的舞台。 当你取得成绩的时候，一定要感谢领导，不是因为他给了你多少指导，而是他给了你机会。 03 不要责任心太重，不属于你的工作，要会打太极，要学会推来推去，否则活是干不完的。 作为一个下属，那你就考虑下属该考虑的事情，不要去考虑领导怎么样。很多时候，责任心过重，总是为别人考虑，这在体制内会非常吃亏的。因为体制内的工作，不是干得越多就越好，有时候你干得越多，反而问题责任还越多。 不管是干工作也好，还是做人也罢，一定要有界限，要搞清楚自己和别人的界限在哪里。 04 跟着领导的思路走，这没问题，但你若是想走得更远，还是要脚踏实地树立好自己的人设。 领导重视什么，那就做好什么，领导关心什么，那就聚焦什么……这确实是干工作的捷径。但是，越往上走，越往大机关走，还是需要扎扎实实的本事、能力和作风来支撑自己的，既要适当唯上，但更要踏实务实。 人设这个东西，看不见，摸不着，但一个人做人做事靠不靠谱，稍微一接触就能了解。 05 学会拒绝很重要，拒绝别人可能会承受情绪压力，但不懂拒绝，你就会沦为吃亏的对象。 一方面，不属于你的工作，你要拒绝，否则破窗效应，杂事烂事费力不讨好的事都会被推到你的身上；另一方面，你为了迎合别人而委曲求全，这种“老好人”思维并不会换来别人的尊重，换来的可能是别人的得寸进尺。 该干的努力干好，承担责任和后果，不该干不想干的那就洒脱一点，没有谁能为难你。 06 在体制内做事，不要有太过明显的“对错观”或“是非观”，非黑即白、非此即彼会进死胡同。 体制内的很多事情，都没有明显的界限，也就是说，这样干可以，那样干也可以。这时候，只要没有触及我们个人的利益，那怎么干都不可以，不要领导说这样干，你非要偏执于那样干，搞到最后费心费力还惹得领导不高兴。 可左可右的事情，灵活把握就好，只要不涉及到原则性问题，领导怎么说，那就怎么干。 07 干工作，一定要讲究方法、策略和技巧，干得实在是一方面，汇报得好也是重要的一方面。 比如，一项工作领导交待给你干，那你马上就要有动作、有反应，让领导看到你在行动，即便你只能完成一小部分。在体制内工作，先有态度，才会有能力。面对领导，你只要把态度摆端正了，即便干得一般，也不会有太大的问题。 事实上，越是能力素质强的人，就越是要注重请示汇报，否则领导就会以为你“失控”了。 08 在体制内工作，按规矩办事很重要，不遵守工作流程，万一出了问题，那你就要背锅了。 该按规矩和流程办的事情，那就严格按规矩和流程办事，不要因为那些所谓的关系，而给自己“埋雷”。现在的形势下，很多领导办事，也都是办的一些顺水人情的事情，至于其他的事情，他们也都是讳莫如深的。 在体制内，按规矩办事是保护自己的重要手段，人情可以卖，但一定要看是卖给谁。 |
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