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谋略智慧:给领导提意见,倒霉是一定的!官场水深,自保有道!

 子霄读书 2024-04-08 发布于北京

唐德宗末年的一天,太子李诵就像打了鸡血一样,激动的说:“为了大唐的安宁,为了百姓,我明天一定要去给父亲提一提意见。”
太子身边的一些幕僚,一个一个也都非常高兴,都觉得给太子这个行为是明君所为,一个一个称赞太子.
“太子真是贤明,陛下一定会大大夸奖殿下的。”
但是,在一帮幕僚之中,有一个人却始终一句话也没有说。这个人就是太子的心腹王叔文。
这让太子顿时感到有些疑惑,不知道到底怎么回事,难道刚才有什么话说错了吗?
过了一段时间,这幕僚们一个一个回去休息,太子就把王叔文留下来了,想跟他一块下棋。
太子刚把棋拿出来,王叔文看到没有其他人了,就对太子说:“太子,您觉得刚才大家的提议有道理吗?”
太子听了很高兴地说:“当然有道理了,我明天就准备找父皇讨论一下宫市的问题,一定要制止宦官扰乱百姓的这种行为。”
王叔文却冷冷地说:“殿下,您高兴的太早了。这是您该管的事吗?您恐怕大祸不远了,您怎么还有心情下棋呢?”

太子顿时懵了:“我能有什么事啊?你别开玩笑了,我是太子,你真是想多了呀!”
王叔文急得对太子说:“您再想想,您刚才跟大家聊的什么话题?”
太子顿时愣住了,原来,李诵跟自己的幕僚聊的是宫市的问题。
所谓的宫市,就是唐德宗时期那些宦官,经常到民间市场强买强卖,尤其是强行是购物,接近于零元购。零元购,相信很多人都不陌生。
当然,人家宦官好歹还是给点东西的,比如说白居易《卖炭翁》里边曾经说到过就是“一车炭,千余斤”那个宦官随便给了一块布,就是就当做买炭钱了。
这种行为,无疑会给民间带来极大的灾难,也会带来很多百姓的愤怒。
但是,这帮宦官的行为,又岂是他李诵一个区区太子所能干预的。

幸亏他还没有行动,就被王叔文及时提醒了。
太子李诵顿时反应过来,意识到自己的想法确实不对于是,请教王叔文:“那你说怎么办?”
王叔文对太子说:“您想一想您应该做什么?”
太子刚要说话,王叔文继续说:“您是不是想说辅助陛下领导百官,处理政事,治理天下,那您就想错了!”
太子顿时懵了:“难道这不是自己这个储君的责任吗?”
王叔文凑近太子,悄声对他说:“太子,你的职责是好好的侍奉陛下,陪陛下吃饭,早晚问安,职责之外的事情,太子你还是少说为好,少管为妙。说一句不好听的话,皇上在位多少年了,如果皇上怀疑您收买人心,四处给自己刷威望,那么皇上又会如何看待你呢?”
《资治通鉴》的原文是:太子只当侍膳,问安不宜言外事。陛下在位久,如疑太子收人心,何以自解?

太子李诵一听到这话,顿时吓坏了,刚才要给皇上提意见的气势顿时消了!
他苦笑着说:”幸亏先生提醒我,不然我险些犯下大错,原来做太子还有这么多学问呀!”
从这以后,太子李诵更加倚重王叔文。
李诵十九岁被立为太子,当了二十五年的太子之后,才得以顺利登基,他就是唐顺宗。
可以说王叔文给太子李诵提的意见,非常正确,切中要点,处理的非常妥当。
为什么说他处理的妥当呢?这可以说为我们点破了做下属的学问。有一些思考,希望对你有所启发。
一、不在其位,不谋其政。
太子李诵他毕竟不是一把手,他只是一个准接班人,还不是接班人,能不能顺利接班,那还是两说呢。
所以说,不要动不动就要给领导提意见,就要否定领导的决策,就要搞改革、搞创新,那是领导该考虑的事。
很多问题,存在即合理。
比如说,单位食堂的伙食很差,你给领导提意见,把食堂老板给换了吧,太难吃了!你不知道食堂老板是领导的亲戚吗?你这就是打领导的脸呀!
单位的办公费用太高,你给领导说,咱们换一个供货商,这家太贵了!你不知道给领导跑腿需要额外付费吗?
这都是领导的关系,领导用他们才会放心!你如果动不动就要掺和领导的事,很容易动领导的利益,甚至犯领导的忌讳,被领导记恨,甚至扫地出门。被领导打上不成熟的标签,你的仕途之路可能就完了。

二、不抢领导的风头。
领导面前少出风头,在职场也好,走仕途也好,我们最好要记住一件事,做好自己本职工作的事,少出风头。
尤其是抢领导的风头,给领导提意见,让领导不舒服,只会给自己招来麻烦,所以,少管别人的闲事,做好自己的事,这就是最大的成功,这样你就立于不败之地。

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三、对自己有害无利的事少做。
宦官那个群体,对当时的太子李诵来说,确实不是好动的。而且,这帮宦官之所以敢明目张胆,背后有没有皇帝的授意,或者是皇帝自己也管不了,这是一个马蜂窝,皇帝都不敢捅出来,他却捅出来,让皇帝如何处理?那不是给领导找麻烦吗?那不是给领导找事干吗?你给领导惹来这么大的麻烦,该怎么收场呢?最后,可能领导解决不了问题,那就得把提出问题的人给收拾了,那不就倒大霉了吗?
所以,千万不要随便去解决什么问题,先把问题看明白、想清楚、找到方案、找准问题的切入点,看到谁的问题,谁的利益,然后你再谋定而后动,这才是成熟的做法,这才是智者所为。
有时候,你能看到的问题,领导未必看不到,领导未必不知道,领导甚至也想过怎么解决,但是领导可能一时没办法解决。如果你没有合适的方案,不要给领导提问题。不然的话,领导解决不了这个问题,可能就要把你这个提出问题的人,给解决掉。
所以说,少评价领导的决策,跟领导相处的时候要低调一点,没有自保的手段,没有解决问题的能力,更不要想着去解决什么问题。你觉得是这样吗?

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