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管理者要闲 一、高处自有孤独，无需强求员工共鸣。他们理解你之日，或许便是接替你之时。身为管理者，身居高位，自然承载着不同的视野与压力。不必期待员工能完全洞悉你的决策深意，因为角度不同，理解自然有异。当他们真正懂你时，或许已经踏上了与你相同的征程。 二、言不在多，贵在精；听不在少，重在深。点头鼓励，胜于摇头否定。适时展现脆弱，更能凝聚人心。每句话都应有其目的，避免无谓的闲谈。 三、胸怀宽广，方能纳百川；眼界开阔，才能观天下。作为管理者，当有大局观念，不与小利争锋。看待事物，需有远见，着眼于未来，而非眼前得失。 四、识人乃用人之根本。信任者，用之不疑；疑者，避而远之。团队中，有两种人可重用：一是执行力强者，能按令行事；二是利益驱动者，可凭利诱而为我所用。 五、一事一人，责任分明。心腹之选，忠诚为先。能力虽重要，然无忠诚，能力亦无所附。作为管理者，当知人善任，重用忠诚之士。 六、情绪乃管理之大敌。发脾气非但无益，反易埋下祸根。面对挑战，当冷静应对，以理智化解纷争。 #工作哲学分享# #员工的自我价值# #职场.感悟# #分享职场心得# #工作的生存法则# #分享些职场心得# #感悟职场点滴# #只有给员工最好# #聊聊职场智慧# #深谈职场智慧#  |
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