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领导要会“摆架子”，才能管理好员工，教你4个摆架子方法 一、.以身作则 领导始终走在前列，以身作则，成为员工们心中的楷模，使他人不敢轻视其言行。 1.作为领导，无需与基层员工保持同步节奏，而应保持独特且高效的步伐。 2.在工作中，领导应以自身行为树立榜样，对待问题需细致入微、沉稳应对。 3.不断提升个人的标准和要求，并亲自落实，以展现卓越领导力。 二、寡言少语 虽寡言少语，但每次发言都直中要害，低调中透露出卓越的从政能力。 1.领导发言需符合自身身份，避免无谓的言辞。 2.一旦发言，需言简意赅、切中要害，展现领导应有的风度和权威。 三、低调奢华 1.通过不断努力提升自己，成为实力强大且低调的楷模。 2.领导通过增强自身能力，成为员工心中的实力派，同时保持低调。 3.员工对领导产生敬畏之情，从而更加尊重其为人，愿意为公司付出更多努力。 4.领导既展现实力又保持低调，这是最佳的摆架子方式，也更能赢得员工的认可和支持。 四、坚持自我 领导始终坚持自我，有主见且不易受他人影响，保持清醒的判断力。 1.作为领导，需具备坚定的魄力和远见，以引领团队前行。 2.领导应坚守自己的立场和信念，避免盲目听从他人建议而动摇自己的决心。 3.只有坚持自我，不被外界所干扰，领导才能带领团队取得更好的成果。 如果你管不住人，驾驭不了下属，带不好队伍，一定要解锁我们的《68个管人秘法》这一专栏，教你从细节上控制下属，掌控队伍。    |
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