|
金字塔原理是什么？ 金字塔原理是麦肯锡公司一位叫芭芭拉·明托(Barbara Minto)的顾问提出的一个方法论，她也是麦肯锡公司有史以来第一位女性顾问，金字塔原理是训练人们逻辑思维、逻辑表达最有效的工具之一，金字塔原理有四大核心思想：结论先行、MECE法则、4个逻辑结构、结构化表达。 我们先看一张典型的金字塔结构图：
一、结论先行 为什么要结论先行呢？ 结论先行的最大价值在于： （1）让对方第一时间听到你的结论，即便对方因为有事打扰或中途离开 （2）对方听到你的结论后，接下来的所有内容，他的大脑会自动将接下来的讯息关联到这个结论上，这是一种吸引力。 （3）结论先行确保你真正把握自己的目标，并对目标进行精确描述，避免一次说了很多，但最终 没有一个明确的主题。 比如，小张的试用期到了，人事部需要对老板进行汇报，小张是否转正？ 传统说法：小张的责任心不错，工作也很认真，老板，您看，小张要不要转正。 结论先行：小张符合试用员工转正条件，因此建议按时转正。
很明显，传统做法是让老板做选择题，在老板那里可能会理解为你怕担责任，怕万一小张干不好而被老板责罚。 而换成结论先行的做法，你直接给出建议，老板会认为你有担当，而且在这个建议里，小张的表现都被具体化了，比如说他有责任心，提出了“开会方式意见、纠正数据”等证据，说他工作认真，给出了“整理档案、主笔报告”，这样的人事部经理，估计会得到老板的不断提升。 二、MECE法则在金字塔原理中 ，最重要也是最难的就是MECE法则了，MECE法则的字面意思是“相互独立、完全穷尽”，也就说要“不重复、不冲突、不遗漏”的“3不”原则。 MECE法则反映的是分组思想，所有论据直接先分组，然后看各组或各子论据之间，内容是否有相互包含关系，或是自相矛盾，分组思想主要解决“相互独立”的问题。
MECE法则里的“完全穷尽”就要靠“5W2H”了，通过“什么人”，在“什么时间”，做“什么事”，“为什么做”，在“什么地方”的5W分析法，这样才能确保全面，减少或避免遗漏。 小技巧：如何判断是否满足MECE法则，横向无重复遗漏，纵向存在因果关系。
三、逻辑结构 金字塔原理中的4个常用逻辑结构：时间顺序、空间顺序、重要性顺序、演绎推理。
演绎推理过程复杂，适合梳理结论的支撑条件和内容逻辑，因此，建议采用“用总结归纳来呈现，用演绎推理来构思”。
四、结构化表达在金字塔原理中，结构化的工具就是逻辑树，具体来看，又包括了议题树、假设树和是否树，结构化的表现形式就是一棵发散的树形结构（可以用思维导图工具来轻松实现）。 构建树形结构时，要遵循下面的4个原则；
结构化示例： 客户对销售报告和库存报告不满意，包括以下8个方面：
第一步，先分组，将8个问题概括为3组：
第二步，树形化展示
方案如何汇报、总结如何表达？那就不止是逻辑问题，更重要的是内容的表达模型：SCQA。 五、SCQA模型SCQA故事模型概述：
图9，SCQA故事模型
差不多所有的文案高手，都是一个故事高手，比如：
再比如：
最好的学习是转授 我一直坚信，最好的学习方式是转授，永远提供有价值的输出。
更多职场干货，欢迎你关注、在看，公众号为本人工作过程中的经验总结，持续多年研究结构化思考、图形化表达的方法、模板。 福利时间： 历时3年整理提炼的“精英工具箱”，内容包括麦肯锡系列、结构化思考、汇报方法论等9大板块，小店售价588，限时福利价298，打赏后即可获取资源包，助力你实现升职加薪。
1、麦肯锡系列。
2、埃森哲系列。
3、结构化思考。
4、职场工具箱。
5、汇报方法论。
6、PPT技巧。
7、PPT素材。
8、PPT模板。
9、职场笔记。
|
|
|
