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来自： 如水138 > 《中共历史与毛主席诗词》 1960年，英国陆军元帅蒙哥马利在访华时，高度盛赞毛主席指挥的三大战役，可以与世界上任何大型战役相媲美。可是，毛主席却表示，“四渡赤水”才是他的得意之作。 从“四渡赤水”的历史地位来看，这场战役，是毛主席拯救红军的关键一战，是他的运动战军事思想的重要实践成果。现在，人们再回顾这个光辉的历史时刻，怎么评价都不为过。  说实话，在当时的困境中，尤其是联系“四渡赤水”前后发生的事件，人们会发现，这场战役确实是系千钧于一发。 那到底是怎么样的一场战役？为什么能被毛主席称为其军事指挥艺术上的“得意之笔”？  艰难困苦的时期翻看中央红军的长征地图，从瑞金到陕北，整个历程并非直线向北，而是先往西边走，然后折回来再北上，就是在遵义这个地方，缠缠绕绕了很长一段路程。 用线条将整个行军路线串联起来，遵义后的行程，给人的感觉就是一个绕来绕去的“结”。这个“结”就是四渡赤水期间留下来的。  大家可能会好奇，四渡赤水怎么会那么麻烦，总是绕圈子？要回答这个问题，人们还是需要了解在遵义开会后的一些情况。 遵义会议的重要性不言而喻。此次会议上，重新确立了毛主席的领导地位。随着领导班子的更换，我党和我军的相关政策也进行了调整。  鉴于当时我军已经遭受了重大损失，中央红军的有生力量仅剩三万余人。大家又对毛主席指挥的前三次反围剿的胜利记忆犹新。 各种因素叠加下，大家对重新获得指挥权的毛主席，是充分信任的，也希望他可以带领队伍跳出困境，化险为夷。  说实话，当时的情况的确不能和前三次的反“围剿”行动相比，没有内线优势，获得情报信息非常艰难，队伍招募也面临困境，大家的战斗意愿有所减弱。 而对于毛主席来说，在没有后勤支援的情况下，指挥大兵团流动作战，他也是第一次。  虽说1929年离开井冈山时，红四军有类似的经历，但毛主席并没有直接参与指挥战斗。而且当时进行战略转移时，蒋介石逼迫的不太紧，部队规模也不太大。因此，我党和我军在这方面，值得参考的经验非常有限。  遵义会议之后，我军面临的形势非常严峻。蒋介石的部队有约40万人，装备先进，给养充足。反观中央红军仅有3万余人，没有后勤补给，武器配备方面，几乎没有重型武器。 最重要的一点是，我军属于流动作战，需要不断行军赶路，非常被动。敌军是以逸待劳，处处对我军进行围追堵截，握有主动权。 毫不夸张的说，双方军事力量悬殊之大无异于天差地别。  有人曾形容毛主席面临的困境是“受任于危难之间，奉命于败军之际”。那时，所有人都不看好中央红军。 在此背景下，四渡赤水，是面对瞬息万变的军情，迫不得已而采取的战斗战略。很多人不愿称四渡赤水为战役，就是因为它没有一个完整且连贯的作战方案。  四渡赤水客观来说，四渡赤水，有胜利的喜悦，也有失利的教训。它的开局，并不符合人们的期待，而是恰恰相反。战斗序幕刚刚拉开，我军就传来了战败的消息。 土城之战，这是严重失利的一仗。很多人会认为，失败有什么好说的，最终结果胜利就可以了。  但是，毛主席作为最高指挥者，他清楚知道，只有总结好失利的原因，才能寻找到胜利的策略。 正是土城的受挫，中央红军才有了向西走的战略，也有了第一次抢渡赤水的经历。 在此过程中，摆脱危境是主要目的。故而，军委果断下达命令，让士兵轻装上阵，顺利渡过赤水河，进入川南。  需要理清的一点是，转移行军路线，不意味军委放弃了北渡长江的计划。只是红一、二师前进和攻打城镇受阻，我军才改变策略，向云南境内前进。这也就有了后来的“扎西整编”。 扎西整编前因，就是土城一战，红军伤亡约四千余人。这也是仅次于湘江之战的重大损失。 这次整编不是一般意义上的压缩编制，虽然当时扩充了三千兵源，但却依然无法实现师一级别的建制，指挥人员层层下任，很多骨干都进入了战斗连队。在当时，这是迫不得已的选择。 扎西整编期间，军委会议上，毛主席总结了土城战斗的经验教训，主要有三点：敌情没有摸准、我军轻敌、兵力分散。 同时，我党还开展了思想教育，营科级以上干部再次学习了遵义会议精神，军队干部统一了思想。 一系列的动作，为改变一渡赤水以来的被动局面，产生了积极作用。 二渡赤水是四次战斗中最振奋人心的一仗。当时川、滇军的主力逼近扎西，要形成合围之势。中央红军迅速撤离云南境内，再次东渡赤水，重入黔北地界。 趁敌军未进行转移之际，中央红军攻占了桐梓、娄山关、遵义城等地，还俘虏约三千敌军，缴获两千多支武器。 这次的胜利，属于长征开始后的首胜，甚至是五次反“围剿”以来的最大胜利。 它的胜利，意味着打乱了敌军的部署，为我军争取到了主动权。同时也进一步巩固了毛主席等人的领导地位，新的核心开始形成。 “三人军事小组”也是在此时成立的，在优化了战斗中指挥结构的同时，也表明了各级领导干部对毛主席军事指挥才能的认可和肯定。 然而，在庆祝大捷、军心大振的同时，求大胜和领导干部迫切希望立新功的急躁情绪，在高层指挥者中开始滋生。这也导致了后来的鲁班场战斗形势对我军非常不利。 鲁班场战斗算是一场恶战。当时的红军集中主力，围攻鲁班场坚固防御内的敌军，这个做法有些不妥。 本来在战斗前，敌军周浑元部队的两个师，已经在那里设好了野战工事，四天的休息时间让对方得到了充足的给养。 我军虽攻占了一些城镇，但武器装备未得到补充，官兵因休息不足还处于疲劳状态，但前边的胜利，让人们都忽略了我军当时的短板。 故此，在我军发起总攻时，敌人叫来了飞机进行掩护，我军伤亡较大，一天内未能攻克此地。而且，敌人援军的一个师及时赶到，使我军的处境岌岌可危。 最终开始了第三次的渡河，再次进入川南地区。笼统来说，三渡赤水和一渡没有太大区别。 过程就是，因战斗受挫，丧失主动权，被迫转移，渡过赤水，寻找新动机。 在这之后，我军发布了《四度赤水河的行动部署》文件，命令我军“秘密、迅速、坚决出敌不备折而东向”，这次渡过的是赤水东岸。也是整个“四渡赤水”中最具决定性的行动。 当时，川、滇军和中央军即将完成对我军的合围态势，军委紧急命令部队，秘密再渡赤水河，出其不易东返黔北地区。 这个决定，一下子让我军跳出了敌军的包围圈，为赢得主动权争取了时间和创造了条件。 红军迅速南下，后在马鬃岭、长干山、枫香坝等地，通过佯攻、诱敌等方式，突破了敌人的封锁线，接近乌江。 我军主力部队渡乌成功后，转战赤水河附近区域，流动作战，终于摆脱了数十万敌军，重新获得战场的主动权。而敌军还停留在乌江以北地区，四处搜寻红军踪迹。 紧接着，红军进云南，经金沙江入川，和红四方面军成功会合。 四渡赤水让我军冲出了蒋介石的包围圈，赢得了战略转移途中最具有决定性意义的胜利。 会理会议的召开现在，我们将时间线拉长，整个四渡赤水过程中，大多数人看到的是战略方针和行动目标的频繁更换，还有难以捉摸的行动路线。 部队减员无法及时得到补充，渡过乌江后，部队的人数只有两万余人。 因行军路线长达五六千公里，离根据地越来越远，新的苏区又没有开辟出来，偌大的部队，一度连个落脚点都没有。 这些现实情况，没有被胜利的喜悦所掩盖，而且有隐隐爆发的倾向。毛主席看到此种情况，在会理召开了会议。 会上，毛主席针对大家的抱怨，一一解释了为什么要绕圈子、多走路，也说明了选择流动作战的原因。 通过会理会议，确认了红军今后的行动方针。 无论是从大局、团结的角度而言，还是从统一思想认识，消除不满情绪来说，会理会议基本上实现了这些目的。 这从侧面进一步佐证了，毛主席亲自指挥的“四渡赤水”行动是正确的，以毛主席为首的新的中央领导经受住了严峻的考验，挽救了危难中的我党和红军。同时，也进一步巩固和提升了新的中央领导的权威。 这也是为什么毛主席如此看重“四渡赤水”行动的原因所在。 |
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