|
华为、娃哈哈从来都不做房地产，即使在房地产最火爆的年代！ BAT等互联网巨头，都在纷纷缩减产品线，聚焦主业！ 既然连这些知名企业、行业翘楚都在聚焦主业，那就更不用说中小微创业公司了！ 对于大部分创业者来说，创业要想成功，一定是用最简单粗暴的方法，一定是专一、单一的方法！ 1. 创业成功是实实在在的，不要用那些“虚头巴脑”的东西来掩饰。玩文字游戏、搞“企业文化”的创业公司，都会死于不务正业。 2. 创业成功靠业绩说话，创业就像打仗，业绩好了，回款多了，利润高了，现金流充裕，自然而然就成功了。 3. 创业公司一定是围绕着市场、围绕着客户来转的。大部分创业公司，都可以实行“全员营销”，创业者、合伙人和业务团队，当仁不让；同时，公司的技术、售后、平台、支撑部门的人员，同样要牢固树立起“以客户为中心”的理念，上下一心、共同奋斗。 4. 创业公司，只为真正的客户服务；真正的客户，就是打款下单的客户；不打款的客户，都是“伪客户”。创业者没必要把太多的时间和精力消耗在无用的“伪客户”身上。 5. 创业公司，都是先从小众客户群体开始做起来。对于大部分创业公司来说，小众客户群体就已经是一个“无限大的市场”，足够自己的生存和发展壮大了。永远不要想着把所有人都变成自己的客户；更不要奢望，去讨好所有的人、讨好所有的客户（无论真假客户）！ 6. 创业公司，最好培养出来自己的一个基本盘。就是那些最忠诚、最有价值的小众客户群体！就像智能手机领域，苹果、华为、小米等各有自己的基本盘；而在电动车领域，特斯拉、蔚小理、华为、小米同样有各自的基本盘。 7. 创业公司，对内部员工的考核和绩效，可以超级简单粗暴：能者多劳、薪酬分配两极分化；业绩和收入都是员工各人的事情，每个人为自己赚钱、为自己打工；内部管理流程制度简化、少、易于执行，员工对自己负责；创业者抓关键点、决定方向和目标、做好分钱分权，即可！ 8. 创业公司，不搞多元化，不分心。 9. 创业公司，不随意变更政策价格，不随意调整公司战略方向目标，一旦有了成功的赚钱模式，坚定执行、复制扩张，不要总想着“一山更比一山高”！ 雄孝创业咨询：专注于中小微创业咨询、高科技创业咨询。20多年创业实战。欢迎交流探讨，一起前行！ |
|
|
