战略拆解的三场核心会议（赋能版）

甄选正文目录如下

战略澄清会：快速透视战略迷雾

1.战略澄清的最佳时机

2.战略澄清会的组织和讨论框架

3.战略澄清4个关键点

4.不同规模企业的战略澄清要点

战略拆解会：上下同欲锁定硬仗

1.战略拆解会的形式和讨论框架

2.召开战略拆解会，需要准备什么

3.战略拆解关键点

4.战略拆解会的注重事项

个人绩效合约PK会：塑造承诺型绩效文化

1.个人绩效看什么

2.行动举措的分解与承接

3.个人绩效合约形成六步法

4.战略拆解和BSC、KPI、OKR之间的关联与异同

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