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如何做好「预期管理」?

 芒果忙不过 2024-04-29 发布于浙江
你好呀,我是芒果。

我们经常会设定目标,可是当真正开始执行时,却发现由于各种内外部因素,最后的结果和自己预期相差甚远,想要避免这种情况的发生,就要学会「预期管理」,可以从以下两个部分着手。

一、目标设定要合理

这个目标一定要可落地,而不是一些不切实际的幻想,同时目标本身也要具备一定的挑战性,否则轻而易举就能达到的事情,并不会对我们的长期发展起到任何帮助。

概括来说,就是要标设定为那些可以达到,但是需要付出不少努力才能达成的事,并把达成目标的过程视作对自己的一种磨练

好高骛远,收获更多的是失望,适当低自己的预期收获的反而是惊喜

二、做事格局要打开
大多数人通常只想着做好自己职责范围内的事情,却没想过去将自身能力在更广阔的空间中施展。

当我们设定一个目标后,要学会站在更高的视角俯视目标本身,做事期间重点关注自身成长,而不是一时的得失,把视角从自身转移到团队身上,主动去解决其他人遇到的痛点问题,进而便于我们本职工作的开展。

当开始尝试解决更大范围内事情的时候,我们自身也会成长得更快,达成预期就成了水到渠成的事情了。

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