不知道你所在的公司使用什么样的方式汇报工作,还在使用PPT吗?现在不同公司的汇报方式精彩纷呈,有的公司还是沿袭PPT汇报的习惯,走在时尚前沿的互联网公司则更加不拘一格,有的公司喜欢用在线文档汇报,比如字节和快手;有的公司喜欢用Word汇报,比如美团;还有的公司喜欢用Excel汇报。但是不管用什么方式,你会发现,会工作的人在汇报的时候,最前面一定是一个总结页。这个总结页有的称为“Summary”,有的称为“Key Findings”,有的称为“Key Takeaways”。不论称呼什么,这个总结页几乎具备相同的特征:总结全文,提炼主要的发现,简练精要,不啰嗦,让人一目了然。一页纸的原理跟人一样,人身上有了赘肉,就不美观了。如果汇报材料有很多页纸,代表内容有很多赘肉和冗余。一旦有了赘肉,啰哩啰嗦,给人的印象就大打折扣了。别人不但会怀疑你思维混乱,甚至会怀疑你的专业度。如果用一页纸就能表现出来,就像人身上什么没有赘肉一样。说明你经过了深思熟虑,舍掉了赘肉,用最简单的表达方式,以一目了然的形式呈现出来。不但可以展现你的专业度和缜密的思维,看的人也不必花大把的时间去研究和琢磨,短时间内就能掌握大致的内容,节省他人的时间。一页纸可以用来干什么呢?一页纸几乎适用于所有的场合。 1. 一页纸撰写商业计划书 如果你是一名创业者,当有一个很好的创意时,可以把你的商业计划书提炼在一页纸里。当见投资人的时候,你会发现投资人的时间通常是以分钟来计算的,你需要在5-10分钟的时间里打动他、吸引他,那么一页纸便是你敲开投资人资金的钥匙和密码。 如果你是一名管理者,对自己的商业和业务模式还没有清晰认知时,完全可以用一页纸的商业模式画布,和团队成员梳理清楚自己的商业模式。有了这页纸,所有团队成员就知道公司是干什么的,靠什么赚钱的,能更好地理解公司业务,朝着目标齐心协力。用一页纸撰写个人简历,可以重点突出个人的优势、工作经历和专长,让招聘者能够快速扫描到核心信息。一页纸在很多世界500强企业被采用,用来提升工作效率。比如丰田的一页纸报告,亚马逊开会的一页纸等。在丰田,无论内容多么复杂的企划书和报告,无论多么冗长的会议记录、演讲资料,乃至工作日程和进度管理,基本都要整理成“一页纸”。虽然只有一页纸,却是一张张资料经过千锤百炼得到的。因此,这张纸在丰田公司内部发挥着巨大的作用,被用来解决复杂的问题,开发新项目,让会议顺利进行,培养新员工等。同时,为了解决不同场景的工作问题,还形成了三种类型的一页纸报:解决问题型的一页纸报告、汇报结果型的一页纸报告和规划型的一页纸报告。在解决或改进某个问题时,比如解决机器坏了的问题、降低车间废品率的问题等,需要使用“解决问题型”的一页纸报告,主要目的是将问题的背景、原因、解决方法等用一页纸展现出来。
一般在一页纸上要展现八方面的内容。
在汇报工作产出和成果,或汇报某个项目的结果时,比如述职报告、项目结案报告等,需要使用“汇报结果型”的一页纸报告,主要目的就是将产出和结果用一页纸展现出来。- 报告主题:一句话描述报告的主题,比如2024年第一季度述职报告、XX项目结案报告等。
- 目标:描述项目开始时设定的目标,或者年度、季度、月度的工作目标。
- 结果:描述项目的最终结果,或者年度、季度、月度的目标完成度。
在制定部门、团队或个人的工作规划时,比如制定年度规划、季度规划时,需要使用规划型的一页纸报告,主要是将目标和策略用一页纸展现出来。- 报告主题:一句话描述报告的主题,比如2024年XX部门XX业务年度规划。
- 目标:描述部门或业务在新的一年、下个季度或者月份的目标。
- 策略和计划:为达成目标,采取的业务策略和计划是什么。
- 实施计划表:实施策略和计划的负责人、交付的时间、交付的结果。
贝佐斯的管理技能和领导力准则众所周知,他的开会技巧更是被津津乐道,还被人总结成了如下的结构图。 贝佐斯对会议有明确的要求,最直接的体现便是在会议材料方面。- 开会时不允许使用PPT,必须把会议资料写成文章形式。
主讲人需要用Word文档撰写资料,且这些资料通常是在会议开始时才分发的,与会者不必事先预习。因为亚马逊认为,高质量的资料是必须让人当场读完就能迅速理解的。2. 会议资料统一为两大类:1页纸或6页纸 亚马逊在要求会议资料以文章形式呈现的同时,还希望文章没有多余的修饰,只保留最精简的内容。为此,亚马逊对会议资料的页数进行了限制,要么写成1页,要么写成6页,公司内部称之为“1页纸”和“6页纸”。 在“1页纸”和“6页纸”中只容纳主讲人最想表达的信息。作为对文章的补充,可以使用附录,附录的页数没有上限,可附图表、表格、数据等。会议期间有人想看更详细的信息,主讲人会引导提问者在附录中找答案。 亚马逊在很多场合使用“1页纸”。比如, 比如下文的1页纸展示的就是情人节的促销计划,在一页纸清晰地展现了促销计划的背景、问题、对策,以及最后想达成的目标。 除了“1页纸”之外,亚马逊还有另一种形式的会议资料,那就是“6页纸”。比如年度预算或大型项目的策划,只用“1页纸”确实说不清楚。遇到此类情况时,所有的信息必须被归纳整理在6张纸之内。这六页纸内需要包含背景、问题、方案、逻辑验证、讨论与分析、结论与待办事项等。
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