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1359许家乐:小学教师如何处置学生纠纷:教育叙事

 高教课堂研讨 2024-05-11 发布于江苏

      在见习之前,我脑中教育家的形象唯陶行知一人尔,印象最深的也就是他的四块糖果的教育小故事。以前听到这个故事的时候,我总是一方面惊为天人,感叹于陶行知先生高超的教育艺术,另一方面也总是控制不住对故事的真实性产生质疑,“不过是过度美化罢了”忍不住这么想。但是当我第一天进入A校老师们的办公室的时候,我就亲眼所见了一个平民陶行知、平民教育家的真真切切的四块糖果的实践。

      事情是这样的,早上有两个学生不怎么安生,在另一个同学上厕所时摆弄该同学的厕所门,无疑是惹到了该学生,并且这也不是第一次在该班发生这种事了,该学生马上就告诉了老师,让老师处理这个问题。

极限施压:给责任方心理震慑

      被班主任招呼进办公室,第一时间那两个学生一直在狡辩,一次又一次地扭曲事实,老师心知肚明事情的真实经过,见他们不愿意说实话,就没有继续深问具体情况,而是给学生抛出了三种选择:

1. 她不处理了,让年级组处理(“骗”学生她是真会这么做,震慑学生)

2. 写500字检讨

3. 抄500字作文

这时学生已经动摇,主动要抄500字作文,并且有了一定的实话实说的意愿。

情理辨析:动之以情晓之以理

      紧接着,老师看见有机会就开始晓之以情,动之以理。

      就说起前几天的事,说那次也出了这样的事情(是今天欺负人的其中一个孩子被用同样的方法欺负了),老师不是罚了那个同学,也为你申冤了吗?今天老师不处理你是不是对别人不公平?

积极反馈:促进和解适时表扬

      学生这时候就服气了,老师还没作要求,一个学生就真诚地鞠躬90度道歉了,另一个打闹的学生主动要求帮这个鞠躬的孩子抄作文。

      班主任很开心他们认识到了错误,并且不推脱,但还是第一时间问被欺负的同学接不接受道歉。

      在得到肯定的答案后,老师笑了,开始表扬他们,为他们知错能改,讲义气感到欣慰,还为他们提供了点心作奖励。一一说出他们这次的优点,鼓励他们,最后皆大欢喜。

      当时坐在办公室见证完事件经过的我,怎么能不感叹这位老师是一个活着的陶行知呢?又能怎么不完全相信陶行知的故事,而对教育家更加尊敬呢?这也为我展现了一种可能,或许人人都可以成为像陶行知那样的大教育家,哪怕只是局限在一所小小的学校,哪怕只是对一两个班的孩子进行教育,这样的平民教育家怎么不值得尊重呢?

高教课堂研讨

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