周四，正常排期为专科运营。 本期我们更新了2021年三级医院、二级医院DRG四大核心指标:
供各位老师进行专科运营分析/对标+年度目标对标拆解。 注：本期数据源自《2022年国家医疗服务与质量安全报告》，数据时间为2021年。 图 武汉协和医院 心外科董念国医师
  通过对收治病例覆盖的DRG组数、病例组合指数值(CMI值)、住院服务量、转县外住院病人比例等的考核，可反映医疗机构的服务能力，也可作为实施DRG付费的不同医疗机构间进行比较的重要指标。 图 国家医保   三级医院能力进一步提升， 二级医院“病种优化”。 
三级医院学科上下限较高，并不是所有学科都具备三级医院水平； 三级医院心脏大血管外科、心内科为常见诊疗范围短板； 三级医院提升服务能力的学科或在骨科、心内科、普外科； 二级医院前5%学科已具备三级医院诊疗范围； 二级医院心内科、普外、骨科为常见诊疗范围短板； 二级医院提升服务能力的学科或在骨科、心内科、普外科、消化内科。 三级医院垫底学科与二级医院垫底学科诊疗范围差异性不大。
三级医院的CMI优势学科都在外科，参考“三级后25%-二级中位”差距； 三级医院心脏大血管外科、神外、胸外为常见诊疗能力短板； 三级医院提升诊疗能力的学科或在神外、心胸外科、骨科； 二级医院前5%学科已具备三级医院诊疗能力； 二级医院神外、心外、胸外为常见诊疗能力短板； 二级医院提升诊疗能力的学科或在心外、神外、普外。 外科仍然是提升CMI、医院国考得分的重要部分。
三级医院的费用效率优势学科在内科体系； 三级医院提升费用效率的学科或在神内、新生儿、神外、眼科； 二级医院的费用效率优势学科在五官科、骨科。
三级医院的时间效率优势学科在外科体系； 三级医院提升时间效率的学科或在眼科、妇科、心内、神内； 二级医院的提升时间效率的学科或在眼科、神内、神外、心内。
注:以上数据为中位数。 仍然需要内科体系扩充服务范围，外科体系提升诊疗能力。 各位老师可结合各学科月度数据走势分析各学科能力发展情况，以及制定学科能力目标。 同时可结合过往发布的各学科CMI、运营数据、分析框架来针对性进行专科运营。 图 天津第一中心医院 神经外科
本期完结 欢迎加入绩效运营群沟通探讨学科运营事宜。 |
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