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安全生产管理“十大”（上篇） 要想做好企业内部的安全生产工作，除了要结合企业的实际情况建立安全生产管理体系，更重要的是想尽一切办法督促安全生产要求再公司内部持续落到实处。所以，要想企业内部的安全生产要求持续落到实处，至少要坚持做到这“十大”要想公司内部的安全生产工作能真正落到实处，必须要善于发现公司安全生产工作推进过程中存在的问题，做到及时止损，同时要根据安全问题的严重程度、出现的频次、影响的面采取不同的整改措施，对于比较严重的、重复出现的、影响面比较大的，一定要严格落实四不放过的原则：既要能及时做到治标，又要能及时做到治本，标本兼治，才是真正具备了安全问题的意识。《安全生产法》明文规定要建立全员的安全生产责任制。同时，2022年安全生产月活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，每个人都是自己安全的第一责任人，每个班组的负责人都是班组的安全第一责任人，每个部门的负责人都是自己管辖部门的第一责任人。2023年安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急”，同样也是强调了安全的责任意识；2024年安全生产月活动主题“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”，再次强调了安全的责任意识。所以说，要想公司的安全生产工作持续落到实处，必须要严格落实每个人的安全责任心，严格落实属地安全管理机制，让每个人都清楚自己的岗位安全生产责任，让每个人都清楚自己的安全生产义务，让每个人都清楚自己在安全生产中的作用，让每个人都清楚自己在安全生产方面肩负的责任，各司其职，各管一方。在公司内部树立“自己的安全自己负责、公司的安全要有尽责、同事的安全要有责任”安全生产管理文化，真正实现“个人自治、班组督促、部门检查、领导重实”的全员参与的企业安全生产文化。《安全生产法》明确要求“企业要经常对企业的安全生产状况进行监督检查”。要想公司的安全生产要求持续落到实处，形成习惯，必须要加大检查的持续力度和检查的认真力度，由浅入深，由表及里，由点及面，举一反三，坚持“打破砂锅问到底”的检查精神，顺藤摸瓜，严格按照过程的检查方法在公司内部实施安全检查工作。安全生产工作推进落实过程中，难免会出现这样或那样的不足之处或不合规的情况，只要具备了全员正确对待不足或不合规的态度，就一定会确保安全生产工作在公司内部养成习惯。导致责任人不能从思想上认知到安全不足或不合规的危害性及其后果的严重性，思想上认知不转变，其行为是不可能发生蜕变的。所以，要想公司的安全生产工作真正持续落到实处，必须要做到：层层问责追责，不仅要追直接的责任人安全生产的推进落实，需要多种方法综合作用，相辅相成，方能持续提高公司全员的安全意识，方能持续扶正公司全员的安全认知。所以，安全生产的推进落实，绝对不能少了“安全宣传”这个动作，一定要结合公司的实际情况策划宣传的方式与内容，才能吸引更多的员工观看学习安全宣传的内容，最怕的就是为了宣传而宣传，过于官方化、过于形式化、过于书面化，导致没有人愿意观看学习，最终导致安全宣传成了摆设、成了装饰品、成了无人问津的东西，更会给公司的管理带来了难度。也许有人会说：很好呀，最起码监管部门检查时看到开心乐意呀。不妨用心认真想想：公司搞安全宣传的真正目的是什么？公司搞安全宣传的真正作用是什么？
✅在学习中思考：将学到的变为自己的； ✅在思考中学习：将想到的变为真实的； ✅在学习后实践：将学到的转化为标准；
✅在实践中验证：将标准落地产生效益； ✅在验证中复盘：强化认知提升竞争力。
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