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惠惠2024年日更公众号501 /1000 大家好，我是惠惠， 我是成长型博主，也是宝妈。 关注公众号，并⭐星标，更多干货，欢迎您！ 大家好，我是惠惠，自媒体成长博主，分享普通人的读书生活，个人成长，女性成长。 我的小目标是：10年持续读书写作。 我的公众号是我跟大家分享：读书，读书会创富，如何用读书会开启副业，自媒体创富！ 书籍：《新质生产力企业手册》 作者：段积超 出版社：北京理工大学出版社  新质生产力是一个热门新词、新概念。 新质生产力带来新的可用的东西，结合“黄金三角”“九新三质”看到企业发展真实的矛盾和实践，既是传承与发展，也是变革与创新，这是时代的机会，也是时代赋予的新挑战。  新质生产力的“九新”：新劳动者，新劳动对象，新劳动资料，新文化，新产业，新业态，新模式，新动能和新生产关系。 新质生产力的“三质”：高科技、高效能、高质量。 现代企业面对的三大挑战：经济发展的不确定性，外部环境的复杂性和不稳定性，以及科技革命倒逼的紧迫性。 企业面对的三大冲突：投资与投机的冲突，物欲横流与商业真理的冲突，股东利益至上与构建美好社会的冲突。  网上信息的纷繁复杂，其中，有一部分信息给大家传递着一种物欲横流和一夜暴富的心理。 个人想发掘快速赚钱的机会和项目，马上能实现财富自由，跨越阶层。 企业如果能一步登上行业顶端，马上引入风.投，那也是企业乐见其成的事。  做长期事业的耕耘，不投机倒把，是新质企业家精神。 企业要想提升生产力，就需要培养包容和开放的心态。这意味着要接纳不同的观点和想法，鼓励创新和协作。 吸引和留住现代化雪花型人才，为企业带来新鲜的血液和创意。  给员工打造一个积极融合的团队氛围，提升团队整理的生产效率，提升企业在整个行业的人才竞争力。 传统产业新质生产力化：传统产业的每个领域都能用高科技重做一遍，都能形成新质生产力，成为新产业。  企业注入新的文化理念，用新的技术把原产业重新做一遍，成为企业长期发展的核心战略部署。 这是一套实战落地的企业新质生产力商业方法论，看着书中的实战案例，让企业重新规划，领跑行业！  |
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