职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 领导与员工有啥不同?为何领导能当上领导?打铁还需自身硬,当领导不仅仅靠关系,还需要具备以下三点,如果不具备,很难当上领导,就算侥幸当上领导,也会被拉下台。 1、智商情商高领导基本上摆脱事务工作,主要与人打交道,与人打交道双商要求高,要懂人情世故,懂得察言观色、圆滑处事,平衡协调各方关系,以保证部门能正常运作。 基层员工双商普遍较低,说话直接,容易得罪人,甚至有些人连说话表达都不清晰,这就是当不上领导的原因,想要当上领导,首先要提升双商。 2、具备相关资源其一:行业资源,领导既然能当领导,说明在行业混了多年,熟悉行业相关事务,掌握行业资源,在自带资源的情况下,企业也要下些血本,不给个领导当,谁给你干? 其二:人脉资源,人脉就是钱脉,领导自带人脉资源,可以为企业带来利润,站在企业的角度,你只要能给企业带来利润,啥都好说,企业会根据实际情况给出相应的待遇。 比方说韩信,韩信在项羽那里只能干个小队长,默默无闻,项羽打仗厉害,也就瞧不起韩信,韩信投奔刘邦,刘邦立马封他个将军,因为刘邦急需军事人才,开出的待遇自然高。 军事才能就是韩信的筹码,通过军事才能换取官职,职场也是一样,技术厉害可以混个技术总监,技术就是筹码,想当领导你总得有筹码。 3、驭人之术当上领导就要固权,巩固权力就要驭人有术,需要拜码头、拉拢他人,培养心腹,恩威并施、权力制衡等手段,如果驾驭不了下属,下属不听你的,权力也就无法稳定。 下属不听话,工作进展不顺畅,下属之所以不听话,主要是领导刚上任,缺少威信,缺少威信就要提升威信,这时可以使用恩威并施手段,把下属打压下去,过段时间再拉拢一把。 下属被打下去时心灰意冷,当他绝望的时候再提拔上来,一打一提,从绝望到希望,这时就会感恩戴德,我可以把你打下去,也可以提你上来,必须要让下属产生畏惧心理。 下属权力过大,就要权力制衡,需要扶持另外的心腹,让他们相互内斗,强的打压,弱的扶持,让他们始终保持旗鼓相当,这样领导的权力才能稳定。 |
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