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安全工作是一项求真务实的工作，安全结果糊弄不了人，安全结果会揭掉所的遮羞布，安全结果会把自欺欺人者打回原形。 鲁莽蛮干，作业不动脑筋，没有事先想一想是否安全。安全对自己及他人有百利而无一害，事故对自己及他人有百害而无一利，我们应时刻将“安全绝对优先”的原则落实到每项作业活动中；安全不能喊起来重要，做起来次要，忙起来不要；我们对待安全什么样子，安全就会反馈给我们什么样子，我们把安全放在次要位置，安全同样会把我们放在次要位置，我们不要安全，安全同样会不要我们；每次作业前，在头脑中下意识地想一想安全，不想安全就盲目作业就是鲁莽蛮干；每次作业应把“四不伤害”落实到每个活动中，而不能仅仅会说、会背而不会用、不去用。 不做风险辨识，或对风险辨识应付，风险辨识不充分。动态的风险就徘徊在我们的身边，是一种客观的存在，我们不对风险进行充分辨识，我们对风险实施管控时就出现了漏项及漏洞，我们的鸡蛋就有了缝隙，就会招来事故的苍蝇；其实，对风险进行辨识的同时，也是深化我们对风险警觉及感知的程度，抢先一秒管控风险，就会给遏制事故提供充足的前置条件，事故的伤亡程度在事故发生的瞬间难以主动控制，事故的伤亡结果常常是在事故发生后进行统计界定。 未落实危险作业管理制度，简化管理程序及管理流程。危险作业必须严格落实危险作业管理制度，不能认为办理危险作业许可证麻烦，不能认为执行管理程序及管理流程耽误时间，不能认为办不办理危险作业许可证都是一个样；其实不然，危险作业管理制度是一种安全冗余管理，通过多层次、多专业、多角度、多人对危险作业的安全措施及安全措施落实情况进行确认及许可，靠多人的安全智能来管控危险作业，确保危险作业能够化险为夷、转危为安；没有严格落实危险作业管理制度很大概率不会发生事故，原本事故就是小概率事件，但一旦发生事故便会造成大概率的伤害，以一万的做法防万一，要知道一失而万无、一疏而皆输。 以帮忙的名义特种作业无证上岗，日常监管却有遗漏。从事特种作业人员必须持证上岗，以帮忙的名义从事特种作业是掩耳盗铃；做为单位而言保持特种作业人员的持证率，满足特种作业的需求十分重要，建立健全相应的薪酬引导机制，鼓励从业人员考取特种作业操作证。 异常作业没有进行安全交底，未开展有针对性的培训。安全管理工作的侧重点应对安全的异常状态聚焦管控，异常作业应进行安全交底，并对相关人员在作业之前进行相应的安全培训，主要是提升作业人员的安全意识及安全认知度，靠作业人员的自我防护意识及自我安全能力，遏制防范事故。 安全记录台账管控不到位，没有留下安全管理的痕迹。安全工作应留有相应的痕迹，不能靠口头上表白，应将安全工作的做法及作为记录下来留存，口说无凭，需要有相应的真实资料做为证据。
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