伟大的商业模式，总是“简约而不简单”

“简约而不简单”，就18个字：轻资产；快现金；高利润；短闭环；低风险；难超越。

一、轻资产

最好的商业模式，是互补、协同、共生、共建、共享的生态模式。“一切非我所有，但为我所用”。草船借箭，能控制但不拥有，体现一种顺势而为的智慧；但求所用，不求所有，方能进退自如，张弛有度，轻装上阵。

二、快现金

现金是企业的“血脉”，95%的企业死亡源于现金流断裂。最好的商业模式设计是：先销售，后生产；先利润，后成本；先收钱，后干活；零库存，快周转。尤其面对经济寒冬，四流的企业有销售、有营收但没现金流、没利润；三流企业无现金有利润；二流的企业有现金没利润；一流的企业有现金有利润。

三、高利润

没有利润的生意是不道德的；没有利润的运营是不可持续的。最好的战略，不是挣钱，不是挣大钱，而是持续挣大钱的能力；是不仅让企业挣钱，而且让企业值钱的商业模式设计。薄利多销是陷阱，不是馅饼；差异化竞争方能谋取高溢价，才能拥有未来。

四、短闭环

就是能用最轻巧动作、最简洁步骤、最简单操作，实现业务闭环。以简驭繁，不仅是控本的要求，更是效率的需要。短闭环，才能形成精益创业最小可用化产品(Minimum Viable Product，即MVP) ，形成可复制和可推广的模式，从而在标准化的基础上规模化。

五、低风险

“富贵险中求”，是把风险视为理所应当的懒性思维，是无能的表现；真正的高手，总是善于驾驭风险，甚至化危为机。风险包括：财务风险、法律风险、战略风险、环境风险、系统风险等。甄别风险，不仅需要经验，更需要智慧。很多的机遇，总是披着风险的外衣；很多的风险，总是裹着糖衣炮弹。

六、难超越

好的商业模式，有如好的战略，是艺术品，不是赝品。好的商业模式，“一直被模仿，从未被超越”。别人无法复制和跟进，才能形成竞争中的护城河，构成企业最为核心的竞争力。最好的商业模式，就是让你知其然，也知其所以然，但你就是学不来、学不会。