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《2013年游学胖东来感悟》
受辛总之邀，在南京为这次创业者沙龙做关于团队文化（企业文化）建设的分享，不是为了布道，只是将我感悟到的点滴思想归纳成发言词，希望能说者有意，听者有心。 开场： 此次站在这里发言，原因呢！不是因为我有多高的高度可以给大家做布道，只是我觉得在这个互助的平台中，我受益了！所以，我有义务将我觉得好的东西分享给大家。当然这只是我一得之愚，若有不当还请指正啊。 正题： 儒家的最高目标是：内圣外王。 解释是：先修炼自身，使自己达到圣人般的高度，接着为天下苍生谋福祉。 对于做企业来说， 内在的道理是共通的。 作为企业老总，最开始应该改变的是自己。 接着才能影响团队，团队改善了，才能为天下苍生服务，从而实现自身的价值。 这方面不用举例，大家肯定都懂的。自己如果斤斤计较，怎么可能带出一个豁达的团队？！ 对于建设团队文化来说，最关键是定出使命。 为政者，拥有权力会使他们快乐，所以他们追求政绩。 为学者，拥有知识会使他们快乐，所以他们追求教育。 为商者，攫取利润会使他们快乐，所以他们追求差价。 为圣者，还原本心会使他们快乐，所以他们追求天理。 对于个人修炼来说，最关键的就是立志。立志是一切的根本。如果要建立企业文化，定好我们的企业使命是至关重要的。 使命即愿景，好的使命能召唤出员工的工作激情。这时，其实我们不妨先问自己五个为什么？ ？何为你创业的使命？ ！有人说是为了钱！ ？你办企业的目的是为了赚钱吗？ ！不是的，你的目的是为了花钱！ ？你是为了有足够钱花而办企业吗？ ！不是的，是因为花钱能使你快乐！ ？胖东来为何叫这么个名字？ ！据说于东来早期曾调侃过那些在招聘上歧视肥胖人员的同行，说他的商超不会拒绝踏实的胖子，让每位员工能追寻到内心深处的快乐，心宽体胖是快乐！ ？办企业，是为追求快乐么？ ！我觉得是的，人最终追求的其实就是快乐！ 明白最终所求的目标，我们方能为之构建一整套属于自己的价值体系，才能从这套体系中提炼出来自己创业团队的使命（企业文化）。当然，这个初期是会不断修正的，毕竟万事开头难，所以提炼的过程也是自我修炼的过程。 如何自我修炼？ 去恶欲，存天理（这个出自阳明学，因时间关系，具体不展开）。其实我们都有颗晶莹剔透且智慧的心，但因恶欲纠缠，而时常昏聩与迷茫。所以修养内心的关键是去恶欲，存天理 ，还原本心。 举个我自身的去恶欲的例子，“骑车办事会自卑，开车办事会自信”： ？为何骑车会自卑？ ！因为觉得别人会看不起我！ ？为何会担心别人看不起我？ ！因为我害怕被孤立！ ？为何害怕被孤立？ ！因为害怕孤立后就会受欺负！ ？为何会害怕受欺负？ ！因为害怕受欺负后失去一切！ ？为什么会害怕失去一切？ ！这事其实还没办呢，何谈失去？！ 假如失去这件事的一切，但人内在的品德还在，人若在，一切都会回来。 恶欲本源：害怕失去，而忽略内在品德的提升。 改正方案：关注内在的品德提升，去恶欲，敬天、爱人。 敬天爱人、明心精进。目前真正做到这个理念的企业极少，所以胖东来是我个人最尊敬的公司，没有之一。他们的文化和发展模式很值得学习及借鉴。 做老板的，需要为员工考虑的是他能获得什么？ 第一，稳定的工作岗位。稳定的前提是可具体量化、能分解到明细的具体工作内容。 第二，简单快乐的工作环境。工作是生活的很大一部分内容，而生活的真谛就是快乐。 第三，丰厚的收入。胖东来的发展模式可以借鉴，“工资最高的时候，管理成本最低”。 第四，成长。完善的培训体系，不仅仅是业务操作层面的培训，更要有企业文化方面的宣贯。 第五，实现自我价值。每人不妨先制定个自己的小计划，比如完成一件自己觉得有意义的事。 围绕这五点做团队文化，对于团队来说会有很不错工作状态。其中第三点“丰厚的收入”，这个丰厚不说企业所在地域内天花板级别吧，但至少也得是在当地有一定竞争力的薪酬，然后定好工作指标，只要员工能完成工作指标，就要足额兑现对应的高收入。状态决定结果，员工的价值被老板重视了，他就能帮你指数级地争取到客户价值。 最后，感谢大家听我在这里啰里啰嗦这么多，能用我公司的团队文化为大家做借鉴实属荣幸，欢迎大家批评指正。我是章哲瑜，愿倾听您的声音。  【正文：章校长】 【编辑：林旭生】 一稿，2013年10月27日于南京 |
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