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曾国藩曾说：“居高位者，以知人晓事为职。”官场如战场，能站稳脚跟之人，绝非泛泛之辈。 有些人天生带三分威仪，行事自带七分章法，人群中一眼便能辨出官相。 这并非迷信相面之术，而是久经磨砺后沉淀出的独特气质。 仔细观察便会发现，真正能在仕途上走得稳、走得远的人，往往都藏着这5个特征！  一、喜怒不形于色，情绪稳如磐石 官场最忌脸上挂相，真正的高手从来让人捉摸不透。 见过大风大浪的人，早就练就了泰山崩于前而色不变的本事。 单位突发棘手事件，普通人早急得跳脚，但领导却能慢条斯理地泡茶，三言两语定下解决方案；遇到下属捅了娄子，明明心里恼火，开口却是：“事已至此，咱们想想怎么补救。” 《孙子兵法》有言：“胸有惊雷而面如平湖者，可拜上将军。” 官场上，情绪外露等于主动递刀子，那些被对手抓住把柄的人，多半栽在表情管理上。 修炼这份定力，从学会停顿三秒再开口开始。 遇到糟心事，先问自己：“发脾气能解决问题吗？” 把情绪拧成一股绳，才能把力气用在刀刃上。  二、说话留三分余地，表态含七分机锋 官场语言的艺术，在于说了像没说，没说却全说了。 仔细观察领导的发言：汇报工作，他说“总体不错，但细节还要推敲”；评价下属，他用有潜力代替能力差；就连拒绝人，也要说这件事需要再研究研究。 《鬼谷子》早就点破：“口者，心之门户也。” 聪明人说话如同打太极，看似柔和，实则暗藏力道。某次会议上，两个部门争抢资源，领导一句都是为了集体利益，何必分你我，既敲打了争抢者，又维护了表面和谐。 管住嘴的功夫，比能说会道更重要。 开口前先问自己三个问题：“这话非说不可吗？”“换个方式是否更好？”“说完会不会留把柄？” 真正的官场高手，连沉默都能成为表态。  三、眼光毒辣如鹰，布局早看三步 坐在高位的人，看的从来不是眼前一亩三分地。 普通员工盯着月度考核时，领导已经在谋划明年的职位调动；众人热议政策风向时，他们早从文件字缝里读出了未来五年的趋势。 就像下棋，常人走一步看一步，高手走一步算十步。 某单位空降的新领导，上任先调阅十年人事档案，三个月后雷厉风行改组部门，后来才知他早摸清了所有派系关系网。 《盐铁论》讲得好：“明者远见于未萌，智者避危于无形。” 培养这种洞察力，要常做三件事：
 四、用人如用器，知人善任藏乾坤 韩非子说：“下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智。” 真正会当官的人，自己不必事事精通，但一定要懂把合适的人放在合适的位置。 见过一位领导，让耿直的去纪检，圆滑的管外联，较真的搞审计，三年带出全省先进团队。 更绝的是他培养接班人的手段：明明看重小王，却故意让他去偏远基层锻炼，等众人回过神，小王早已攒够政绩杀回总部。 用人的最高境界，是让被用者觉得伯乐知我，旁观者感叹果然慧眼。 要练就此术，牢记八字诀： 察言（是否表里如一） 观行（能否独当一面） 试能（交给棘手任务） 量心（是否知恩图报）  五、身段灵活如柳，原则坚硬似铁 官场有句老话：“外圆内方，才能滚得远。” 观察那些平步青云的人：饭局上能陪着喝茅台，工作中敢掀桌拍案板；对上谦和有礼，对下恩威并施；今天能和群众蹲田埂话家常，明天能在谈判桌寸步不让。 某次招商引资，领导白天陪老板们登山钓鱼称兄道弟，晚上谈判时却冷着脸：“政策红线半步不能退。” 这正应了黄炎培的做官哲学：“和若春风，肃若秋霜。” 要学这身本事，先分清两件事：
记住：弯腰是为了更好地挺直脊梁。  作者最后想说： 官场如海，能浮沉自如者，皆非池中物。 有人天生带三分官气，有人后天练就七分本事。对照这五大特征，若你已有以上特征，恭喜你迟早脱颖而出；若尚存不足，此刻修炼正是时候。 就像《资治通鉴》里说的：“贤者以其昭昭，使人昭昭。”先让自己活成标杆，何愁无人追随？ （炉火不熄，文字常暖，期待与你下一次的思想碰撞。） |
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