 你的水平不由你设定的目标决定，而由你创造的系统决定。 人生操作系统 内核：正确的三观处理能力：思考方式的提升运行界面：选择环境兼容性：了解自我，洞悉人性反馈机制：挫折应对 如何拥有精彩的人生？ 每个跟你我一样在生活中摸爬滚打的人都懂得生活的复杂和蛮不讲理。人生是一个综合系统。精彩的人生不是靠单一的规则和信条造就的。芒格的这次演讲从三观、思考方式、环境选择等多方面切入，全面系统地分享了自己成功的秘密。正是这些智慧构成了查理·芒格的“人生操作系统”，为芒格带来了惊人的成功： 内核：正确的三观如果你想获得你要的东西，那就让自己配得上它。信任、成功和钦佩都是靠努力获得的。 有个黄金规则是这么说的：你贡献给世界的东西，应该是你换作对方你也愿意花钱去购买的东西。如果谁能在人生中遵守这条原则，那么他赢得的不只是金钱和荣誉，还会赢得尊重和当之无愧的信任，这会让你的生活愉快许多。 学会爱和钦佩那些值得爱和钦佩的人，不管是在世的或者已经离世的。正确的爱应该以钦佩为基础，当然，这种爱的对象既包括生活中的人，也应该包括那些死去的智者。我一辈子都在实践这个想法，它对我非常有用。 成为可信赖的人。不可靠会抵消其他的美德。 如果你是一个不可靠的人，你有其他的美德也没用，你的名声会随着你的失信而变坏。所以，做那些你能抱有忠实信念的事情吧，你要避免懒惰和不可靠。 了解勤奋的重要性：坐下来，把事情完成。 我的人生中曾有两个合作伙伴，他们组建了一个小的设计施工团队，并设定了如下原则：所有的事情两人平摊，更重要的是“每当我们落后于给客户的承诺时，我们将一起每天工作14个小时，每星期工作7天，直到完成为止。” 最后，你知道的，那家公司没有失败。两位合伙人死的时候都很富有。 处理能力：思考方式的提升 获取智慧是一种道德的责任，也是实际需要。 如果你依仗于你已经知道的，那么你的人生不会走得很远。你需要用你离开这里后学习到的东西前进……如果说人类社会只有在发明了发明的方法后才能发展，你只有在学习了学习的方法后才能进步。 从小受到家庭环境的熏陶，我把提升理性作为一种道德追求。一个有能力追求理性的人，不去追求理性，那么他在道德上存在缺陷。 即使我们天性愚钝，也要踏上追寻智慧的苦旅，因为理性之光能帮我们驱散愚昧的黑暗。我们应当把提升理性作为这一种道德追求。 成为一个更理性的人，成为一个更完善的人，这是每个人应尽的道德义务。在自我完善的同时，我们不能对我们的同胞不闻不问。 熟练掌握世界上各大学科的思想并经常使用它们。 真正重要的思想占了每个大学科95%的份量，所以，从大学科中获得思想，并把它们变为自我思考方式的一部分，非常重要。 我一生都在不断实践多学科的思维方法。我不能告诉你它具体为我做了什么，但它使我的生活增添更多乐趣，让我有更多建设性的想法，更加乐于助人，也让我非常富有。 学会逆向思考。 如果你反向思考，你会发现问题变得更加容易解决。 譬如说，如果你想帮助印度，你应该问的问题是“我如何才会损害印度”，从反向的角度出发，寻求避免恶化结果的方式，这个道理其实很简单，正如我讲过的故事里的乡下人说的：“要是知道我会死在哪里就好啦，我将永远不去那个地方。” 生活就和代数一样，逆向思考能够帮助你解决正面思考无法处理的问题。 学会保持你的客观性，特别是在难以保持客观的时候。 如果你想成为一个真正的思考者，保持客观性是必须的。达尔文特别注意驳斥性的证据，尤其是当它和自己相信和喜爱的事情相悖的时候。你还应该有基本的智慧，然后逐条研究，形成自己的清单，这样可以避免很多错误。没有其他的方法能比这更有效。 运行界面：选择环境 躲开那些不恰当的激励制度。 激励是人类认知和行为的控制器。但很多现代的律师事务所却没有恰当地使用这一机制。我无法接受每年工作2400小时，按小时计费的工作机制。因为它只关涉到工作时间，无关于工作量和成果，这很容易让人失去努力思考出解决方案的动力。你必须自己弄清楚，这是一个很大的问题。 和你仰慕的人一起或在他之下工作，但无论如何要避免相反的情况。 在我年轻的时候，我总是努力找出令我敬佩的人，然后巧妙地调到他手下工作，而不得罪任何人。如果你足够精明就可以做到，但是别批评任何人。在自己真正钦佩的人手下工作，你会对自己的人生满意很多。每天早上你会兴奋地从床上爬起来。 查理论当合伙人：“合伙人最好能够独立工作。你可以当一名指挥型的合伙人、服从型的合伙人，或者一名总是平等协作的合伙人。我三种都当过。人们无法相信我突然让自己变成沃伦的一名服从型合伙人，但有些人很好，你成为他的服从型合伙人也挺好的。我并没有妄自尊大，对此无法接受。总是会有人在某些方面比你优秀。你必须先成为下属，然后才能成为领导。人们应该学会扮演各种角色。 将经验与权力交到正确的人手中——那些像机器一样不断学习的人。 我觉得人生的游戏，在许多方面，就是把权力和资源交给那些最有学习资质并且愿意成为学习机器的人手中，才能发挥最大效力。 在工作与生活中培养一张无缝的信任之网。 如果医生像律师一样设立许多像法律程序上的繁琐规矩，那么很多病人会死于非命。如果你进入到了一个有很多流程和大量无意义活动的行业，你们在工作中应该追求的是培养一张无缝的信任之网。要与完全靠得住的人，正确地彼此信任。 对于生活问题的处理也该如此。如果你们的婚姻协议书长达47页，那么我建议这婚还是不结为妙。 兼容性：了解自我，洞悉人性 你在最感兴趣的地方，才能获得最大成功。 如果你真的要出类拔萃，那么一定要在自己最感兴趣的方向努力。于我而言，我可以强迫自己在很多事情上做到还不错，但我不能在我没有浓厚兴趣的地方做到真正的优秀。 允许自私的偏见在别人身上存在。 大多数人都无法完全摆脱自我服务偏见这种心理，人性就是这样。如果你不允许这点存在，你又是个傻瓜了。 我亲眼看到所罗门兄弟公司的法律顾问混掉了自己的职业前途。当CEO意识到做一些下属做错了事，总法律顾问说，“哎呀，我们没有任何法律责任报告这一点，但我认为这是我们应该做到的，这是我们的道德责任。”，从法律和道德上讲，总顾问是正确的，但他的方法是错误的。因为他建议CEO去做一件令人不愉快的事，CEO则把这件事一拖再拖，因为他很忙嘛，结果主管部门责怪他没有及时通报，CEO和总顾问都完蛋了。  反馈机制：挫折应对 摆脱嫉妒、怨恨和自怜。 一般来说，嫉妒、怨恨、报复和自怜是灾难性的思想模式。自怜相当接近偏执，是最难逆转的事情之一。你们千万别陷入自怜的情绪中去。 我有个朋友，总是拿着一大叠索引卡，当有人的话流露出自怜的时候，他会拿出一张卡片交给那个人，卡片上写着：“你的故事感动了我，我从来没有听过说有人像你这么倒霉”。你可以说这很滑稽，但我认为这是精神卫生。我建议你每次自怜的时候，不管什么原因——哪怕是你的孩子可能会死于癌症——送给自己一张这样的卡片，因为自怜是不会改善情况的，你只有尽快乐观起来。 让生活中的挫折成为契机，变得更强大更好。不要堕落。 生活总有可怕，恐怖和不公平的打击，但这都是正常的。有的人能够恢复斗志，有的人会一蹶不振。在这方面，我觉得爱比克泰德的道德观是非常值得学习的：他认为，生活中的每一次不幸都是良好表现的机会，每一次不幸都是学东西的机会，你的任务就是不要在自怜中淹没，而是以建设性的方式充分利用可怕的打击。  从上面的内容，可以获得以下核心思想： 1. 黄金法则（Golden Rule）核心：贡献自己愿意为他人付费的价值，建立信任和尊重。关联：作为内核的“三观”基础，驱动个人道德选择（如可靠、勤奋），并影响“运行界面”中的环境选择（如合作对象）。 2. 多学科思维模型（Latticework of Mental Models）核心：整合各学科（如心理学、经济学、物理学）的核心思想，形成多元思考框架。关联：提升“处理能力”（决策质量）。支持“逆向思考”和“客观性清单”，避免单一视角的局限。 3. 逆向思维（Inversion Thinking）核心：通过反向推演（如“如何失败”或“如何损害目标”）发现问题本质。关联：增强“处理能力”中的问题解决效率。与“反馈机制”结合，帮助从挫折中提取建设性方案。 4. 激励制度理论（Incentive Theory）核心：激励驱动行为，需警惕不合理的激励设计（如按小时计费导致低效）。关联：属于“运行界面”中的环境选择，直接影响行为模式。与“信任网络”结合，强调合作中需匹配激励与长期价值。 5. 信任网络构建（Web of Trust）核心：通过可靠性和长期合作建立无缝信任关系。关联：属于“运行界面”和“兼容性”，需依赖自我认知（如承认他人自私偏见）和环境选择（如与钦佩者合作）。与“黄金法则”共同强化内核的实践。 6. 自我认知与适配（Self-Awareness & Fit）核心：在兴趣领域追求卓越，允许人性弱点存在。关联：属于“兼容性”，需结合“客观性清单”避免自我欺骗。指导“运行界面”中的职业和人际关系选择。 7. 反脆弱性（Antifragility）核心：将挫折转化为成长机会，避免自怜和负面情绪。关联：属于“反馈机制”，需通过理性（如爱比克泰德哲学）强化内核。与“多学科思维”结合，从历史案例中学习应对策略。 8. 道德理性（Moral Rationality）核心：追求理性是道德义务，需服务于自我完善和社会价值。关联：作为内核的延伸，驱动“处理能力”的持续提升。与“黄金法则”共同构建可信赖的人格。 9. 客观性清单（Checklist of Objectivity）核心：通过工具（如达尔文式证伪）保持理性决策。关联：属于“处理能力”，对抗人性偏见（如自我服务偏差）。支持“逆向思维”和“多学科模型”的落地。 10. 自怜免疫系统（Self-Pity Immunity）核心：用幽默和行动替代负面情绪，保持建设性心态。关联：属于“反馈机制”，与“反脆弱性”共同应对挫折。依赖内核的价值观（如勤奋、可靠）提供心理韧性。  模型间的协同效应 1. 内核驱动行为：黄金法则和道德理性塑造价值观，指导环境选择（如合作对象）和反馈机制（如应对挫折）。 2. 工具提升效率：多学科思维、逆向思考和客观性清单共同优化“处理能力”，支持复杂决策。 3. 环境强化内核：合理的激励制度和信任网络放大个人努力的效果，形成正向循环。 4. 人性兼容系统：承认自我与他人的人性弱点（如自私偏见），通过适配和理性工具减少冲突。 芒格的智慧体系是一个动态闭环：价值观（Why）→ 思维方式（How）→ 环境选择（Where）→ 反馈迭代（What），四者相互强化，构建可持续的成功系统。  |
|
|
