|
节前不久偶遇一企业老板，对方颇为后悔地跟我说：当时如果就用你介绍的那个会计的话，就不会有这么大的损失了。老板之所以这么说，是因为最近这老板的企业因为逃税被税务局查了，全额追缴偷逃的税款不说，还处以偷逃税款一倍的罚款，另外又加收了滞纳金，滞纳金差不多也有偷逃税款的一半，总共损失近百万元！尽管这些钱对老板来说不算是很大的金额，但毕竟也是辛苦挣来的，所以还是肉痛得不得了。这老板在几年前的一个小培训课堂上听过我的财税培训课，估计我讲的财税风险管控方面的内容没有听进去，却把我讲的如何帮助客户企业招聘财务总监的案例给听进去了，由此就误以为我是专门帮老板招聘人才的财税顾问，所以不久后就联系我要我帮介绍一个财务主管。（不知道老板们参加培训课时是不是都只是选择自己感兴趣的内容听？）了解了他的企业的基本情况，得知企业的财税基础比较差，需要整体重建财务体系后，就给他介绍了一个具备中小企业财务总监能力的财务主管，但对工资待遇的要求却超过老板的心理价位3、4千元，所以最后老板就放弃了，另外从网上招聘了一个更便宜的财务主管。老板现在之所以后悔，是因为我介绍的这个财务主管在面试时，就给他谈到了如何进行总体财税规划、如何规避财税风险的话题。但老板当时有些不以为然，因为多年来他一直就在用隐瞒不开票的收入和两套账的方式逃税，而他所在的这个行业长期以来普遍都是如此，且从来就没有听说谁出现过什么风险。或许也正是因为如此，当年老板参加我的培训课时，财税风险方面的内容一点也没有听进去。老板后来自己招聘的财务主管，基本上都是老板怎么要求就怎么配合着做，非常听话，非常配合，所以老板对新招的财务主管也是非常满意。这是很正常的现象，有哪个老板会不喜欢听话的下属呢，是不是？但想不到现在却因为逃税被税务局罚了，老板这才有点后悔，想着如果当时用了我介绍的那个财务主管，平时注意规避财税风险，就不至于造成现在这样近百万元的损失了。长期以来，都普遍存在这样的现象：老板很多都不在乎会计水平的高低。之所以如此，主要是老板对财税工作缺乏正确的认知，以为就是简单的记账、报税而已，认为谁都会做，而且做得好不好对企业的经营都没有多大的影响。尤其是现在，AI人工智能引入财务系统后，就更是以为会计的专业水平高低不重要，甚至觉得用不用专业会计都无所谓了。所以，老板都必须是在被税务局重罚之后，或者看到了其他老板被税务局重罚之后才会产生财税风险意识。同样，在经营管理方面也是如此，老板也必须是在发生了看得见的重大损失之后，才能认识到财务规范管理的重要性，才会认识到更高水平的会计的作用和价值。然后，才愿意花更高的工资去招徕高水平的会计。比如本公众号文章《如果让我来做收银员，不要工资我也干！》中的第一个案例就是如此，在老板发生了重大的资金损失，并且在老板自己亲自看见了发生的损失之后，才终于明白高水平的会计的重要性，然后，才同意多花1、2千元的工资用了我介绍的具有独立操作能力的主管会计。对于老板的后悔，我无以言对，因为这是他应该交的学费！学费交足了，正确的认知也就产生了。但为了安慰他，我给他这样说：其实你也没有必要后悔，因为，如果当时你用了我介绍的那个财务主管，估计她后来不会配合你逃税，而且会阻止你逃税，那么或许你早就后悔用她了，然后早就把她赶走了。作为老板，你肯定也不会喜欢一个不听老板的话、不配合老板的会计。你现在觉得有点后悔当时没有用她，那是因为你现在被税务局罚了，假如你现在除了补税之外没有被税务局处罚，估计你还是不会认为财税风险有什么重要性，仍然不会觉得多花几千元去找一个更高水平的会计有什么意义。
|
