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周末，一位好友请吃饭，三杯酒下肚，说明来意。原来朋友单位新换了主要领导，朋友想抓住这次机会，博得领导好感，好让自己再提一步。可让朋友烦恼的是，半年过去了，自己不仅没有博得新任主要领导好感，反而离他越来越远，好友让我帮他分析分析，自己问题到底出在哪里？ 经过与朋友深入交流，发现朋友主要存在三个问题： 1.不走心。以前给大家分享过，想要赢得新领导认可，一定要抓住新领导刚来这一关键期。朋友单位新领导刚来单位时，从其他人口中了解到朋友文笔不错，是单位的“笔杆子”之一，所以就格外关注朋友，有什么大材料也交给朋友撰写。面对新领导的信任，朋友本应该好好珍惜这次机会，全力写出让新领导满意的材料。  可惜，我这位朋友“不走心”，没有认真做功课，根本不知道新领导喜好的文稿风格，还是按照上一任领导喜好起草文稿，结果写出的稿子新领导不满意。看到新领导不满，朋友本应该警觉，可他却没当回事，只是被动应应付付。 而单位另一位“笔杆子”却正好相反，提前做足了功课，摸清了新领导，写出的材料深得新领导喜欢。就这样，慢慢地单位一些重要材料新领导不再交给朋友，而是让另外那个人撰写，而一些无关紧要的材料才交给朋友处理。 2.没把领导放在首位。朋友给我讲，他首次感到被新领导疏远，是从两个月前儿子生病那时开始。在那之前，新领导有什么调研活动，有什么重要会议，都会叫上朋友一起参加。可自从那天起，新领导再有什么调研、重要活动等，都不让他跟着了。 原来，当时市里领导让新领导重新制作全市城市宣传画册，新领导把这个重任交给了朋友，可这个节骨眼，朋友的儿子得了肺炎住院。这下朋友犯了难；一边是儿子住院，一边要替新领导扛活。最后，朋友选择到医院照顾儿子，请了几天假，期间完全不顾制作宣传画册的事。等儿子出院回来，新领导虽然表面没说什么，可却把任务交给了别人负责。 3.不陪新领导加班。朋友新任领导是外地空降，所以平时回不了家，没事就呆在单位研究工作，周末大多也是如此。对此，办公室主任和另外一个“笔杆子”都全程陪着，“不离不弃”。而朋友觉得没必要，自己工作完成了就下班回家，周末没事，也不会跑到单位陪新领导“加班”。就这样过了一个多月，朋友发现新领导对办公室主任和另外一个陪着他加班的“笔杆子”称呼变得亲近了，关系也近多了，资源也开始向他们倾斜，而对自己的称呼则显得很疏远，资源也没怎么向朋友倾斜。 就这样，半年时间，由于朋友的“不走心、没把领导摆在首位、没有陪新领导加班”，最终没有经过新领导考验，自然进不了领导“心腹圈”，慢慢被新领导疏远就不足为怪了。 朋友问我怎么办？我给了他三个建议： 1.主动靠近领导。我告诉朋友，现在虽然新领导疏远了他，但前期他与新领导有一定的感情基础，可以继续“主动靠近”。千万不能“小孩子”脾气，领导不理你，你也不理领导，时间一长，领导就会把你忘掉，有什么“好事”也不会想到你。而如果你经常给领导汇报工作，加强交流，让领导知道你愿意靠近他、愿意跟着他干，你还有再次进入领导“心腹圈”的机会。 2.珍惜每一次机会。想要赢得领导认可，光靠近还不够，还要让领导看到你的价值，用行动证明你的用处。这就需要把握住每次领导给的机会。比如，领导让你撰写一个单位工作总结或者汇报材料，就要格外珍惜，好好下一番功夫，摸清领导真实意图，并按照领导行文风格准备，确保一击中的，让领导看到你的闪光点。如此，才能再次赢得领导赏识。  3.舍得“付出”。天下没有免费的午餐。想要赢得领导赏识，进入领导“心腹圈”，就要舍得付出自己时间、健康等，辛苦四五年，进步一台阶嘛。 朋友听到这里认为不值得，“为了位子舍弃自己陪孩子成长机会，舍弃自己健康，这样做有点傻。” 我说这就看个人追求，如果你无欲无求，珍惜家人，愿意过老婆孩子热炕头那种生活，享受岁月静好，那就准时上下班，不必为了讨好领导，加班加点。但如果你想进步，那这种付出少不了，除非你关系硬、背景强。 |
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