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你有问题，我有办法。请点击关注蓝色“安全易一道来”，可阅读更多原创安全文章。 书写“亲历、亲见、亲闻、亲悟”的文字，最大限度地接近于真实和传播分享有意义的技法，有图有法有故事，听我“安全易一道来”—— 人人讲安全——查找身边的事故隐患，共筑我们的安全防线：今天查找一个发电厂的一个检修作业点的隐患！ 2025年4月某天，一家发电厂的一个检修作业现场的场景。 我们通过这一章作业现场的图片，来看看这样一个检修作业点都有哪些明显的违规违章行为。在我看来，这个作业现场至少存在8个隐患或缺陷，它们分别是：★图中有哪些问题或缺陷或隐患？ 1、无组织，必然无纪律：作业现场有7名作业人员，按照班组人数配比，三人为一小组，七人都可以成立一个班组了。但在图片中看不出这个作业活动的负责人是谁？谁是作业安全监护人？他们当中一定会有一位负责人，但是，没有通过帽贴、背心、袖章等方式进行标识。▼现场7名作业人员身上没有特殊的标示，看不出谁是这个作业活动的负责人，谁是这个作业项目的安全监护人。 ☞作业点的场景应该是这样的—— ▼作业点的一个作业小组，应当有一位佩戴标写“安全监护”字样黄色袖章的组长负责现场作业安全的；同时，还应当有一位佩戴标写“安全监督”字样红色袖章的班长或工长负责现场作业巡查的，巡查的主要项目就是早晨开班会上“四查、四交”落实情况，发现偏差，立即纠正。▼每天早晨上班作业前的站班会，班长进行“四查、四交”工作，其中一项重要的检验项目就是班长、组长、监护人佩戴袖章标示。那张作业图片中的隐患，正是班组“四查、四交”进行检查和交代的。☞请阅读《聊天（012）：现场识别系统——班长、组长的红黄袖章佩戴和职责落实！》 2、现场佩戴安全帽，但未系安全帽带：正确佩戴安全帽是一名工程建设和电厂运行检维修工作者必须具备的第一个能力。要记住：不正确佩戴安全帽和系挂安全带是生产安全事故中伤害人数占比最高的。 ▼7名作业人员中唯一一名未系安全帽带的人，莫非他就是这个作业活动的负责人？因为，大概率违反制度程序的都是负责人，通过与同事不同的行为显示他的特殊性。▼佩戴安全帽不系帽带，一旦发生坠落或高处落物打击时，安全帽存在脱落的可能，一旦安全帽脱落，人的头部就失去了保护，那时非常危险的！看看近年来事故通报中有多少在工作过程因为“两带”丢掉性命的实例吧。☞作业点的场景应该是这样的—— ▼管理人员在现场进行施工方案符合性检查验证作业——每一名管理人员到现场工作都应当是一次对作业人员进行的作业行为实操演示培训，以身作则做样子！☞请阅读《案例之我见：吸取这个因没有拉紧安全帽带导致受到身体伤害大事故教训——逼迫自己养成遵守规则的习惯，走好职业平安路！》 ☞请阅读《平安是行为的回报——管控好“两带一站”，生产伤亡事故人数降一半！刚开工几天，再提醒系好安全帽带、安全带及安全站位这一保命的问题！》 3、未设置拉设起重吊装作业警戒区：作业区域，特别是起重吊装区域未进行隔离围护，存在无关人员进入或靠近危险区域的危险，也存在影响其他人员的风险。▼未设置起重吊装作业警戒区，且未将气瓶放置在吊装危险区域外。▼用警示带将作业区域围护起来，将与作业项目无关的人员隔离在外，即自己不影响他人作业，也不让他人作业影响自己，这就是一个基本必须要做的措施。当施工现场，每一个作业点都建立起独立的隔离区域后，不互相影响的作业环境才能建立起来。4、气瓶无防倾倒防砸装置：一旦倾倒或被砸，那是非常危险的。▼现场放置的乙炔瓶未见设置防倾倒防砸保护罩的设施，且靠近吊装作业现场，未将气瓶设置于吊装警戒区之外。▼配置防倾倒防砸装置的气瓶车，上面的事故还会发生吗？☞请阅读《图话安全003：建筑工地六大痼疾之三“气瓶无防倾倒防砸装置”，希望2024年建筑工地的气瓶防倾倒防砸装置都用上吧！》 5、手扶吊物：当吊物发生坠落或摇摆晃动冲撞的时候，手扶吊物或身体靠近吊物受到伤害的风险极高。▼手扶或手直接接触吊物的危害，一个不好的作业习惯，丢掉了性命，太不值得了。不扶就不会伤害！▼配置溜绳和起重推拉钩，并严格配套使用，这样做了，即使发生吊物坠落或晃动摇摆冲撞，都不会伤及作业人员，或即使触及作业人员，也不会导致严重的伤害。
☞请阅读《图话安全（070）：吊装作业使用“起重推拉钩”，不要用手直接扶持、推拉吊物！会伤及你的肢体！》 6、作业时未佩戴手套：在工程建设工地作业现场，作业人员大多数作业活动都会使手接触到各种的机器、器具、设施、材料，包括锋利的刀具、棱角及配合协作人员作业过程碰触的风险；作业人员在作业活动中会经常发生碰伤的事件，但是，报告的案例很少。保护手部不受到安全，根据操作规程正确佩戴与作业活动匹配的手套是保障安全的基本措施。▼配置与作业项目匹配的防护用品用具，并按照规范标准穿戴使用——在越南雇佣当地作业人参与施工，均能按照要求正确佩戴使用防护面罩和手套和劳保鞋。
☞请阅读《图话安全028：依法依规依需为作业人员配备与作业项目匹配的劳动防护用品用具，你做好了吗？》 ▼答案当然是否定的。那么，错在哪里呢？过两天找时间，我在与大家讲这个问题。8、这样采用一根钢丝绳扣折成四股绳挂钩的吊装方式可以吗？安全吗？ 答案当然是否定的。那么，错在哪里呢？过两天找时间，我在与大家讲这个问题。那么，为什么一个发电厂的检修作业现场会存在这么多的违规违章行为呢？我们来看一个发电厂典型事故通报的目录。我们不用阅读典型事故案例，我们可以从目录中的题目上看到什么——你从下列题目词语中看到了什么？ 检修之前不对号误入、违章接电源、安全距离不遵守、焊接材料不符、误上带电间隔、擅自进煤斗、高空不系安全带、操作顺序颠倒、值班纪律松散、走错位置操作、擅自解除闭锁、更换设备不核对、保护试验无方案、检修无票作业、管辖设备不清越位检修酿险。 如此多的低级错误，或者说是基本的操作行为都不能做到，怎么能不发生事故呢？ 就像前面那张图片所呈现的场景一样，怎么会不发生事故呢？今天不发生，明天呢，后天呢？ 发电厂的工作行为本是非常严谨的。 我参加工作后，除了本单位的人，接触最多的就是电厂的工作人员。比如1984年的龙口发电厂，1995年的石横发电厂。那时候的电厂管理是从七十年代半军事化管理走过来的，可以说，在遵守规则程序方面比电建单位做的更好、更严谨。那么怎么会发展到今天这么多的违反基本规则程序的现象呢？ ▼电厂工作人员的唱票、验票以及互检互查等工作规范是相当严谨的。不忘初心，不忘基本。 当今，科学技术的发展日新月异，新技术、新装备迎面而来、目不暇接。但是，在使用新技术新装备的时候，更应当不忘初心、不忘基本，也就是不忘规则和程序。要知道，新的技术、新的装备、新的工艺必然带来新的风险，而这个“新”也意味着速度更快，如果在遵守规则、执行程序方面出现退步，也就意味着新形态的事故发生就不可避免了。越是在新技术新创新不断出现的时候，越不能忘记规则和程序，这是保障安全工作的根本之策，也是根本之路。 ★在工程管理中，资源匹配是至关重要的！ 切记：三项基础基本的训练考核机制——解决不会干、干不好的问题，以及解决干错的问题（干错——是造成安全质量进度效益问题的根本原因）。 ☞请阅读《到了将参加专业专项培训考核合格授权上岗，作为上岗作业前提条件的时候了！》 ☞请阅读《蛇年安全第一课：安全是知行的结果——带着正确的安全认知，带着学习掌握的预防预控风险的能力，在2025年成为安全的人和安全的团队！》 将基础的、基本的技术技能技法及行为规范训练好并持久做好——安全其实很简单！▼佛家讲修行四自觉——自取面、自付款、自收碗、自积福。明白了吗？自己取自己的面、自己付自己的款、自己收自己的碗，就可以积自己的福！干好自己的事就是积自己的福，干好自己该干的事就是真修行！到寺院里拜佛祈愿，但要实现祈愿，还需要通过自己在工作和生活中用自己的行动来实现——这是玉佛寺里“四自觉”告诉我们的答案——工作即修行、生活即修行！清除控制隐患和风险，就像拔钉子，隐患不除，事故早晚会发生！知道了 ，就行动吧—— ☞制定的预防预控措施再严密，不行动也是等于零——行动大于一切！唯有按照程序和规则做事，并养成这样的思维和行为习惯，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！ 安全——是知行的结果！ 平安——是行为的回报！ 我是安全人，相信只要好好做安全，努力来分享，持续做传播，一定有人会因我而安全！
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