发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“张宏波：关于企业集团的四类集团总部——分类与特点” 的更多相关文章
周国来：集团管理（管控/运营/运作/经营）模式（风格）概述
张宏波：为什么要建立集团管控体系，如何建设集团管控体系
母公司改造成强势总部的若干重点
精选案例 | 国有集团企业的管控成长之路
什么是财务共享中心？浅谈财务共享服务中心！
集团总部人力资源部门的职能定位
旭辉集团组织管理手册
MAF50实践 | 详解徐工集团全面预算“315”法则
集团管控模式
集团管控需解决好责权体系的划分
集团人力资源管理的发展趋势
事业部制组织结构
浅谈集团公司管控模式（一） - － 情商加油站
如何加强集团公司对子公司的管理
财务管控核心模块
徐昌俊：财务管理的境界 五个层次 --首席财务官
集团管控体系建设 不应依葫芦画瓢
集团人力资源管理体系
集团化企业人力资源管控模式
央企集团总部改革的收与放（2017-06）
关于集团管控的几个常见问题|IT168 信息化
加强总部管控的思考
影响集团管控的八大要素
从管控者到价值提供者－浅议集团总部职能定位
集团管控普遍存在的问题和优化方案
集团管控的三种形式：财务、战略和运营
集团公司内部如何进行管理
如何突破企业快速发展中不可避免的瓶颈？
引用 【转载】宝钢的分层管理模式
多元化企业集团财务战略该如何构建？
