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抓住9个要领，稳了！初当领导，怎么打开局面？管理者的岗位并不那么好当，是机遇也是挑战，初当领导，如果不能快速打开局面，很可能处处被动甚至黯然收场。没有制度不成方圆，做管理一定要有制度可依据。效率是靠流程保证的，持续遵循并优化流程，会让大家干得简单，干得舒心，效率自然上来了。避免出现这种尴尬情况的最好方法就是检查，尤其是... 阅30 转1 评0 公众公开 19-07-30 07:58 |
多少人输在不会和领导沟通上，受用一生的4个沟通技巧！与领导沟通，其实也是一门艺术。当领导问你是否订到了餐厅的时候，你跟他说了一大堆自己为了订这个餐厅有多辛苦的话，心想也许能得到领导的赞许。你和领导沟通的时候，一定要避免出现这样的情况，领导说完你可以简单重复一下，确认自己是否完全了解对方的意思。切忌在公开场合对领导大喊大... 阅28 转0 评0 公众公开 19-05-19 17:41 |
例13：为加强对全区查处取缔无证无照经营综合治理工作的领导，决定成立××区查处取缔无证无照经营综合治理工作领导小组（领导小组组长由常务副区长兼任，副组长由××局局长兼任。），负责该项工作的协调处理。为加强对全区查处取缔无证无照经营综合治理工作的领导，决定成立××区查处取缔无证无照经营综合治理工作... 阅32 转1 评0 公众公开 19-03-23 19:21 |
领导怎么增加说话分量（建议收藏）同样是讲话，有的领导讲话分量轻，有的领导讲话分量重，这种差异，除了讲话者本人的身份，还在于讲话的方式和技巧。作为一名领导，要懂得如何加重自己说话的分量。开会时，有些领导喜欢在重要内容之前做冗长的铺垫，做下属的就觉得时间漫长难耐，根本难以集中精力听领导讲的内容。一个说话有分量的领导，能使... 阅317 转1 评0 公众公开 18-09-24 08:30 |
200个六字金句小标题，思想性极强，让领导对你刮目相看。2.民生类六字小标题。提高幸福指数，关注衣食住行，补齐民生短板，抓好基本民生，关爱生老病死，保障底线民生，关切安居乐业，强化热点民生，勤思富民之策，笃行利民之举，致力改善民生，增进民生福祉，凸显民生厚度，持续改善民生，深入田间地头，走访寻常农家。 阅265 转2 评0 公众公开 18-09-22 17:42 |
总结讲话用得上的“四字成果”，领导讲话金句频出就靠这些了！成果丰硕，深入推进，深入人心， 阅547 转15 评0 公众公开 18-09-22 08:09 |
8、人无高低，不要一副拽拽的样子，对人对事，别忘了礼貌。1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。4、做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。2、不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。5、做任何事情都要用心，因为有人在看着你。6、事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。1、做不到的事情不要说，说了就努... 阅14 转0 评0 公众公开 18-09-22 08:00 |
与智者言，依于博。和智者交流，要有广博的学识。俗话说：博者不智，智者不博。和他们聊天，要多讲讲自己的所见所闻，一方面可以激起他们聊天的兴趣，另一方面，智者一两句点拨就能让你受益无穷。自古权势如浮云，地位尊贵的人对这一点领悟的最深。有财富却没有地位，是古代商人的最大心病。和经济困难的人聊天，不要谈情怀谈理想，要谈财富，... 阅6 转2 评0 公众公开 18-09-22 07:58 |
三个要诀，说的真好！领导给下属安排的三个要诀，分享给大家：要诀一：可行。——不管你计划给下属安排什么工作，首先要做到的是这个工作和任务是可行的，能够做到的，可行必须符合以下六个标准：要诀二：明确。要诀三：果断。总之，给下属安排工作也好，下达命令也好，布置任务也好，目的就是一个，让你的指令得到有效的执行，而上述三个要诀... 阅111 转1 评0 公众公开 18-09-22 07:55 |
2、影响力法则。领导者不可能一次又一次失信于人，还保持对他人的影响力。你是越优秀的领导者，就能吸引越优秀的领导者。领导者善用领导直觉评估每件事。领导者第一个领导的应该是自己，第一个试图做出改变的也是自己，而且对自己设定的标准，应该比其他人更高。而普通人却是先找到了领导者，然后才认同领导者的目标。最优秀的领导者，都是用面... 阅28 转1 评0 公众公开 18-09-22 07:53 |
