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Workplace 金人金 人。可是小国使者却出了一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，分别插入三个金人的耳朵里。插入第一个金人耳朵里时，稻草从另一边的耳朵出来了。到了第二个金人，稻草从嘴巴里直接掉了出来，而第三个金人，稻草进去后掉进肚子里，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！ 阅112 转0 评0 公众公开 13-02-25 15:59 |
Workplace 提意见和建议5 提意见并不意味着你想到什么就立刻对你的上司说什么。如果想给上司提建议，你还要了解上司习惯以什么方式接受外面的信息。你在陈述时不要让上司感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给上司提“建议”而不是提“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给上司，如果这个意见确实对公司发展非常有益，相信你的上... 阅46 转1 评0 公众公开 13-02-24 13:49 |
3号那天，经理在部门月度工作布置会上宣布："刘辉的业务组这个月的业绩增长目标是10%。"同时经理说："其他组比刘辉的组目标要多一些，是因为他们组里的小赵18号就要离职了，而小冯现在还需要锻炼和学习，所以这个月就酌情少给一些任务。不过人力部门已经开始招聘新人了，等人手配齐后，就不会有这种情况了。"如果刘辉在听... 阅65 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:44 |
即使老板想通了，面对在推行平衡计分卡上已经耗费的人力财力，老板很可能会责怪张洪为什么不早说，偏当事后诸葛亮。说什么——如果仅仅是告诉老板“小公司不适合推行平衡计分卡”，相当于给老板出了个难题，又没有解决方案，老板当然不高兴了，最重要的是需要给老板提出解决方案。提出方案前，需要和老板进行有效的沟通，了解老板推行平衡计分... 阅30 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:28 |
个人观点：提意见，两个维度，意见内容及提意见的方式。●须臾思考：企业如果按照做事方法的话，或许有两种分类：1、高层花大量时间去监督中层，中层老在干基层的活，而基层却在思考，我觉得我们公司的战略有问题～2、基层在做工作之余思考所在部门的流程缺陷，不停的提意见修正，中层在考虑高层的决策在那些方面起反效果，高层会定期开会听取... 阅79 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:23 |
Workplace 提意见和建议1.怎样提意见和建议。如果提意见也要在赞美之后，这样你的意见才更有可能被接受。二是当你向领导提建议时，一般情况下都要把握好“事不过三”的原则。即便是你所提的建议是非常正确的，但如果向领导提了三次而领导依然没有表态，你千万不要傻乎乎地以为领导是在考虑你的建议或者是忘了你的建议，还一根筋地“死谏”。 阅108 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:21 |
恰当反驳法，是指营业员根据事实直接否定顾客异议的处理办法，实际当中应当谨慎使用，因为直接反驳对方容易使气氛僵硬，使顾客产生敌对心理，不利于顾客与营业员的沟通，此方法最适合于当顾客的反对意见是产生于对产品的误解，而营业员掌握的资料完全可以进行说明时，但要注意态度一定要友好而温和，最好是引用事实或数据，这样才有说服力，同... 阅56 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:15 |
Workplace 处理意见5如何处理客户的反对意见?我总结处理客户反对意见的六个实用策略:一:保持理性,或中性的营销态度.有宽容之心.首先允许客户提出意见.我常用一句:"你要没有意见的话,咱们还不能成交呢?哈哈"就把尴尬的局面化解了,中性态度是我.不发表自己的观点也不听从他的意见.我一般用;"你的意见是你本人的意见.我理解.但大多... 阅37 转0 评0 公众公开 13-02-24 13:04 |
Workplace 处理意见4 有效处理客户反对意见的两个方法步骤/方法。在销售过程中，遇到客户提出反对意见，很多销售人员不知道该如何去处理?为了有助于更多的销售人员处理好客户反对意见，本文介绍了有效处理客户反对意见的两个方法，可供参考。三、真假反对意见 客户可能会提出真反对意见，也可能提出虚假的反对意见，有时连客户本人也说不清... 阅26 转0 评0 公众公开 13-02-24 12:49 |
在实际工作中，领导和下属经常会发生意见冲突，如果领导能够正确面对下属的反对意见，从谏如流，坦率针对意见与下属进行沟通，那么，不管最后的结果是谁对谁错，领导获得的利益无疑是最大的。正确地面对下属的意见，领导的心态调整最重要，下属绝对不是针对你个人提出意见的，他肯定是抱着对工作、企业负责的精神，尽管也许由于客观原因，他的... 阅40 转0 评0 公众公开 13-02-24 12:43 |
