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变法强秦，但商鞅必须死，只因触碰了权力的三大底线，值得深思。自此，秦国开始了轰轰烈烈的商鞅变法，秦国一统天下的战争机器，也开动了。商鞅之殇。权力的运行自有其规律和不可触碰的底线，商鞅之死，正是在于其触碰了权力运行的三条底线，最终招致了车裂惨死的下场。每次嬴驷和老宗室贵族见面，贵族们就在那嚼舌根，商鞅如何刻薄寡恩，商鞅... 阅9 转2 评0 公众公开 24-03-16 18:42 |
做一把手必须知道这三大权力底线原则，不然位置不稳，成为傀儡。作为领导就必须坚守这三条权力的底线，不然，不用太久，要么下台，要么成为傀儡，被人操纵。这三大权力底线是：总结起来就是“王者无爱”你做领导，不能表达自己的感情，自己的爱好，自己的亲情，一旦有一点的表露，都会被人利用，成功攻破自身的突破口，所以某著名行贿者说过“... 阅5 转1 评0 公众公开 24-03-16 18:38 |
2、可以说没有吕不韦就没有秦始王，因为秦始王的父亲是秦庄襄王，而吕不韦帮助秦庄襄王成为秦国国君，吕不韦可谓功劳极大，但吕不韦以为自己有极大的功劳，没有低调行事，触动了秦始王的权力安全，结果引起秦始王的怀疑与不满，秦始王为了自己的权力安全，只能逼迫吕不韦自杀。但到秦始王时期就不同了，秦始王是嫡系继位，可以说对吕不韦没有任... 阅4 转1 评0 公众公开 24-03-16 18:36 |
不明白职场权力运作的规则，就成不了领导的心腹，不可不知|163.但职场并非没有捷径，成为领导的心腹就是捷径之一，只有成为领导的心腹，领导才会把更多得资源倾斜给你。真正干活的人都不会成为领导的心腹，你替领导做那些外围的工作，你以为你做了很多工作你能成为领导的心腹，这不可能！想要真正成为职场不倒翁，就要成为领导的心腹，能成为领... 阅22 转3 评0 公众公开 24-03-16 18:27 |
以下，是只有领导者才能深刻理解的五个真相。01决策背后的沉重负担：成为领导者意味着你不再只是执行决策，而是负责制定这些决策。04培养他人即是自我成就：卓越的领导者知道，他们的成功并不仅仅是个人的成就，而是整个团队的进步。这不仅是为了团队的利益，更是因为他们深知，团队的成功才是他们真正的成功。在这个充满变数的世界里，真正的... 阅10 转1 评0 公众公开 23-12-08 22:03 |
128条定律说尽官场职场“潜规则”！64条定律说尽官场职场“潜规则”～上。11、趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。12、转移定律：领导的领导批评了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”；40、先进定律：单位里年终评选出的先进工作者，并不是单位... 阅1 转自wqhr 公众公开 23-10-06 13:35 |
领导的本领高低，在于运用权力能力的高下。一朝权在手，便把令来行，虽然掌权令人兴奋，但也要懂得合理妙用才好。培养自己的忠诚者领导下达的命令，无论如何也得全力以赴，忠实执行。这是下属必须严守的第一原则。没有忠诚的下属追随，领导人在许多事情上就会掣肘，无法施展应有的才华和本领。知道怎样提拔下属升官是最明确、也最为人所认同的... 阅9 转1 评0 公众公开 23-10-02 10:46 |
无忌等人到了内殿，高宗对他们说：“皇后没有子嗣，武昭仪有，如今朕想立武昭仪为皇后，你们看怎么样?”褚遂良答道：“皇后出身名家，是先帝为陛下娶的。先帝临死的时候，拉着陛下的手对我说：''''''''朕的好儿子好儿媳，如今就交付给你了。’这些话都是陛下亲耳听到的，言犹在耳。未听说皇后有什么过错，怎么... 阅1 转0 评0 公众公开 23-09-24 11:32 |
和珅跌倒，嘉庆吃不饱。而真实的情况是，嘉庆上台之后，开始大力清洗乾隆留下来的旧臣，不仅有乾隆小棉袄的和珅，还有乾隆小心肝的福康安。在乾隆末期，和珅家族扮演的就是李林甫和杨国忠的政务大佬角色，负责在政务上钳制嘉庆，福康安家族扮演的就是安禄山的军方大佬角色，在军务上钳制嘉庆。乾隆死后，留下了的和珅家族和福康安家族，则成为... 阅6 转2 评0 公众公开 23-09-16 11:20 |
其二，皇甫规彼时担任度辽将军，是边将，他推荐张奂接替自己的职位，那么大概率张奂的政策思路、倾向能够和皇甫规保持一致，这意味着皇甫规以前的政策执行性能够得到延续。而段颎与皇甫规、张奂的主要矛盾就是体现在政策的不一致。另一方面，段颎和皇甫规、张奂就不是一路人，政见向背，问段颎其实就是暗示对皇甫规、张奂政策的不满，但转变政... 阅1 转0 评0 公众公开 23-09-06 14:15 |
