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他曾经说过：“在单位里，不管领导问你啥，都记住一个话术原则，那就是可以正面回答，但留三分余地。”这句话看似简单，却蕴含着丰富的职场智慧。三、话术原则的应用与职场策略。通过正面回答和留三分余地的策略，我们可以更好地与领导沟通、与同事合作、与工作相处。总之，莫言的话术原则为我们提供了一种有效的职场沟通策略。通过正面回答和... 阅1 转0 评0 公众公开 24-04-07 17:28 |
单位里，永远要记住一个人际关系的残酷真相：领导如果看不上你，那么你其实并不需要费尽心思搞清楚究竟什么原因，也用不着卑微去讨好领导。我们要明白，领导的看法并非凭空而来，它往往基于一系列复杂的因素，包括你的工作能力、工作态度、团队协作精神，以及你在单位中的口碑等。当领导对你持有负面看法时，你首先要做的不是急于寻找原因或讨... 阅6 转0 评0 公众公开 24-03-17 23:31 |
在单位里，最愚蠢的就是不懂得在逢年过节时给领导送礼，不需要送贵重的大礼，只要让领导懂得你会感恩，就会赢得看重。标题：节日礼物的智慧：职场人际关系的微妙平衡。一天，他的好友王智在闲聊中告诉他：“你知道吗，其实在单位里，懂得在逢年过节时给领导送礼是一种智慧。不需要送贵重的大礼，只要能表达出你对领导的感激之情，往往就能赢得... 阅4 转0 评0 公众公开 24-02-26 07:40 |
亲身经历告诉大家，上班的时候千万别搞太快，否则领导认为你很能干，你分的永远是最多最急的任务，别人都下班了，唯独你坐那加班。一位网友也是在工作中悟出了这样的道理，他表示：亲身经历告诉大家，上班的时候千万不要搞太快了，搞快了领导就会认为你很能干，然后分任务的时候，你分的永远是最多的最急的任务给你，那些最难的最复杂的业务都... 阅4 转0 评0 公众公开 24-02-23 19:17 |
在体系内单位，感谢领导要在单独给领导敬酒时私下说。感谢组织多年的精心培养、历届班子的大力支持、现单位和原单位同志们的充分信任，让我有机会挑起这副重担，既是对我本人的肯定，也是对单位的认可（单位出干部，说明单位风气好）。本单位有资源、有实力、有经验，原单位也有丰富的经验宝藏，有前任打好的基础，有原单位新鲜经验，我要学习... 阅1 转0 评0 公众公开 24-02-23 19:17 |
领导最想开除的员工，不是“上班永远迟到”的你，也不是“下班后不看微信”的你，而是天天做这4件事的你。以下四种情况，都是领导最讨厌的员工类型，小张不幸正中红心——。领导更看重的是员工的团队精神和执行力，而不是个人的不可替代性。第三种情况是，经常在领导面前抱怨公司的问题。可任何领导都明白，公司有公司的考量和为难，不可能100%... 阅2 转0 评0 公众公开 24-02-23 19:17 |
10大变相裁员套路1、架空你:领导突然把你手里重要的工作交给另外一个同事做,让你没有事情做或者随便分配给你一些难啃的骨头,让你觉得很不爽,自己走!2、被动调岗:非你主动要求调动的情况下,分配你去做和你岗位完全不相干的且不重要的事情,让你觉得偏离了自己的职业发展规划!3、主动劝退:领导找你谈话,发动自己的人脉给你介绍所谓的更好的出路!4... 阅6 转0 评0 公众公开 24-02-23 07:35 |
在单位里，真正对你好的领导，不是出了事替你兜底，也不是利用职务之便，给你小恩小惠。有人说，遇到好领导就像撞了大运，但究竟什么样的领导才算得上“好领导”呢？好的领导不会只给你布置任务，而是会教你如何根据自己的实际情况和团队的整体目标，制定具体、可衡量、可实现的目标。好的领导不会只让你做好自己的“一亩三分地”，而是会教你... 阅6 转0 评0 公众公开 24-02-23 07:35 |
不管在任何时候都是为了工作，当你的工作受到限制的时候，其他的方面也都会出现问题，遇到这个时候不要去争辩，因为领导是故意让你为难的，除非你的能力比领导强，有强硬的人际关系，不然是无法改变的。当工作受到限制的时候，需要做的事情就是好好去反思，也不要和领导去做一些没有意义的事情，更不要玩心机，因为在这个时候领导已经不喜欢你... 阅2 转0 评0 公众公开 24-02-22 13:20 |
单位里你越是这样，别人越不敢惹你，聪明人的八大手段，还不上点心。他善于识时务,觉查出领导有什么心腹大患,会立即上报领导,让领导对他刮目相看。一次,他发现了领导的老婆在单位外偷人,这位同事装作不经意似的把证据材料放在领导案头,顿时博得领导的无上信任。他有一些权钱色交易的把柄,一次无意中把领导的通奸录像泄露给了一些下属,下属反过... 阅4 转0 评0 公众公开 24-02-22 13:20 |
