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8、一定要给顾客讲有含金量的东西，一定要学会创造价值，为顾客创造他需要的价值。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。10、顾客买的不仅是产品本身，更买产品相应的及额外的服务。26、对待老顾客要像对待新顾客一样的热情，对待新顾客要像对待老顾客一样的周到。顾客永远只相信专家，专家代表权威和被信任。要不断... 阅79 转3 评0 公众公开 19-10-31 22:43 |
但是，一线品牌有着多方面的优势：一线品牌有强大的品牌支持，产品畅销，厂方又提供庞大的终端市场维护队伍，经销商经营这种品牌比较省心;二线品牌的任务：在一线品牌承担基本运营成本后，二线品牌成为利润的贡献主体;一线品牌由于销售量很大，经销企业为满足其经营需要配备大量人员、仓库、车辆等，一旦由于某种原因失去经销权，反而成为沉重... 阅39 转1 评0 公众公开 19-10-31 21:09 |
餐厅门头这样设计，能让顾客主动上门。餐厅门头存在这两种问题，会大大降低顾客首次进店率，无形中就成了进店的天然屏障。清晰的门头设计要素。餐厅不同位置的门头设计要点。了解了门头的设计要素，就要考虑在实际环境中的运用。除了立足顾客视角，从各个方向、角度仔细观察门头的成像，门头设计还要根据店铺所在的地理位置，因地制宜，扬长避... 阅25 转0 评0 公众公开 19-06-23 22:37 |
诊所应该有医生继续学习成长的空间，相对而言，诊所医生的教育水平、社会视角都与医院医生室是有很大差异，一些诊所医生也有强烈的意愿继续学习，那么就应该合理利用诊所医生自身特点，加上学术能力提升培育，比如说放手让医生实时培训、参加学术会议，让那些有真心有动力的诊所医生得到进一步的提升，那么自然的结果是合作医生的处方量自然放... 阅165 转4 评0 公众公开 19-06-22 19:53 |
洛克菲勒：我的成功，在于我善于制造“运气”！2）在我们这个世界上，很难找到善于策划运气的人，也很难找到不相信运气的人，和不误解运气的人。3）在凡夫俗子眼里，运气永远是与生俱来的，只要发现有人在职务上得升迁、在商海中势如破竹，或在某一领域取得成功，他们就会很随便、甚至用轻蔑的口气说：“这个人的运气真好，是好运帮了他！”我... 阅196 转4 评0 公众公开 19-01-02 00:52 |
产品定价与调整策略（附表单）与产品定价有关的营销目标有：维持企业的生存、争取目标利润的最大化，保持和扩大产品的市场占有率等，不同的目标决定了不同的定价策略和定价技巧。产品成本是产品价格的最低限度，产品价格必须能够补偿产品生产、促销和分销的所有支出，并补偿总公司为产品承担风险所付出的代价。产品定价时必须了解顾客购买产品... 阅1595 转11 评0 公众公开 18-12-30 21:46 |
诊所/中医馆/中医养生馆如何建立区域品牌影响力。一家诊所/中医养生馆从门店自身品牌影响力主要覆盖的范围为3公里左右（剔除线上推广、更大广告投入产生的影响力），只要做好这3公里的品牌影响力，加大宣传力度，同时口碑传播会将品牌影响力覆盖更广的范围……品牌意味着客户群对于消费者来讲，有品牌的产品不仅在质量上能给予消费者以保证，更... 阅227 转18 评0 公众公开 18-12-21 17:28 |
个人诊所经营六大困惑和两大盈利途径。诊所的价值除了场地、设备以外，其实更多的是无形资产的潜在价值，包括医生个人的品牌、信誉、影响力、专业能力等等，通过对这些无形资产的分析可以知道小诊所包含了较大的价值。按照投资专家的评估，好诊所的价值可以上百万，有经营历史的普通诊所也有30－50万元的市场价值。连锁加盟还可以提高诊所的砍... 阅1828 转17 评0 公众公开 18-12-21 17:06 |
终于把诊所开起来了，接下来的经营管理才是关键！但接下来的经营管理才是真正考验诊所老板/经营者的关键，虽然诊所比不上医院那样的系统管理，但是麻雀虽小五脏俱全，有管理经营意识会让诊所走得更远！诊所装修就是诊所的门面，是诊所给患者带去的第一印象，一个诊所的成功与否是由众多因素综合决定的，但设计与装修是其中尤为重要的一个部分，... 阅108 转5 评0 公众公开 18-12-21 10:49 |
店铺选址的七大黄金法则 选对就成功了一半.开店选址一直以来都是困扰创业者的难题，当一切都准备就绪之后，唯独没有一个合适的店铺位置，着实让人恼怒，对于不同性质的店铺，选址会有不同的要求，有些需要人气，而有些却需要安静的地方，因此不可一概而论，那么对于店铺选址究竟应该遵循怎样的原则呢？根据城市中环境、商圈、街道要素的不同，... 阅23 转2 评0 公众公开 18-11-29 13:38 |
