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这是为什么你需要理解决策的心理方面的原因：你有必要能够检验自己的一些决策，看看它们是否得到了仔细分析二在这种情形中，你可以问自己，“如果我被要求拒绝而不是选定一个选项，我的选择会有怎样的变化？表A 心理因素对决策的影响。当向被试呈现这一决策时，对相对的收益和损失的密切注意显著地影响了治疗方法的选择：只有18％的接受幸存框... 阅734 转12 评0 公众公开 15-09-13 13:38 |
卡尼曼（Daniel Kahneman）与前景理论（Prospect Theory）简介瑞典皇家科学院称，美国Princeton University的心理学教授丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）因为“将来自心理研究领域的综合洞察力应用在了经济学当中，尤其是在不确定情况下的人为判断和决策方面作出了突出贡献”，摘得2002 年度诺贝尔经济学奖的桂冠。“前景理论”的另一重... 阅4171 转31 评0 公众公开 15-09-13 13:33 |
在这个问题中，相比简单事件的那个赌（概率是0.50），绝大多数受试者都更愿意打连续事件的那个赌（概率是0.48）。对赌的选择以及对概率的判断的研究表明：人们易于高估连续事件的概率，低估非连续事件的概率。基本事件的概率（即任意某个阶段的成功）提供了估测连续事件以及非连续事件概率的自然起始点。请注意，某个连续事件的整体概率会比其... 阅4686 转87 评0 公众公开 15-09-13 13:32 |
价值的心理物理学会使人们在获利概率大时选择规避风险，在损失概率大时选择冒险。在分析决策制定时，通常会将有风险的决策和无风险的决策区分开来。是否会去赌钱（赢的概率确定）是具有风险的决策的典型例子，而是否会接受将某件商品或某项服务换成钱或劳力则是没有风险的决策的典型例子。因此，对于在一定风险下的决策制定的研究关注的就是在... 阅2582 转40 评0 公众公开 15-09-13 13:31 |
有意愿有能力，才能作最好的决定香港科大商学院教授、IBM亚太区营销副总裁。意愿高的人会主动提升能力，能力强的人意愿也高。这本身就是一个陷阱。六大心理决策陷阱。在我看来，六大心理决策陷阱分别是先入为主陷阱、维持现状陷阱、顾惜已支付成本陷阱、肯定证据陷阱、框架陷阱、估计与预测的各种陷阱。第四个陷阱是"肯定证据陷阱"。... 阅10 转自九江白鹿... 公众公开 15-07-27 00:03 |
决策思维与信息哲学。信息思维的系统性为把握全局提供宏观指导能力，信息思维的评判性为把握全局提供辩证思维能力，信息思维的前瞻性为把握全局提供预测思维能力，信息思维的灵活性为把握全局提供创新思维动力。信息思维是一种区别于传统实体思维和能量思维的崭新科学思维方式.在"科学的信息科学化"、信息经济、信息社会持续发展的伟... 阅431 转43 评0 公众公开 15-03-31 12:44 |
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为; 决策是管理中经常发生的一种活动; 决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。 阅16 转自循天园 公众公开 15-03-26 15:24 |
决策能力话题：决策能力 点此查看所有决策相关文章！1、决策力的基本知识。ＯＯＤＡ决策循环模型分成四个过程：观察，调整，决策和行动。实质是个人决策小组选择的综合决策过程。6、通过实践提高决策力。画出决策树图形，计算效益期望值，将期望值填入决策树图，删减分支做出决策。围堵类的游戏是一类锻炼决策能力的游戏。一款锻炼决策能力和空... 阅129 转10 评0 公众公开 15-03-06 00:09 |
群体决定ＶＳ个人决定 弗罗姆－耶顿－加哥决策方式选择模型认为没有到处适用的决策方式，同样也没有一个到处通用的领导风格。因此他们又将这一模型发展为决策方式选择模型。每次决策应该采取什么样的方式，是否需要多人参加往往取决于下面的三个因素：决策的质量、决策影响的人数以及时间限制。实际生活中如果一个决策一定要涉及到很多人，那这... 阅445 转1 评0 公众公开 15-03-06 00:00 |
阶梯群体决策法 阶梯群体决策法是一个逐步完善决策方案的方法，它能确保所有的成员都能够参与到决策之中，同时还能调动所有人员的积极性，有效的防止参与人员选择从众，不发表个人看法。在群体决策的时候，“阶梯”法能帮助我们取得较好的决策效果。他鼓励参与群体决策的小组成员单独发表自己的看法，而不是相互抄袭。也许很多人都听说过德尔菲... 阅598 转5 评0 公众公开 15-03-05 23:58 |
