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“一线练”不仅能去除干部浮气、增强干部本领，更能推动干部干成事。在重大工程、重点项目、重要任务或专项工作等一线搭建“比武擂台”，让广大干部比作风、比担当、比落实、比业绩，将干部日常考核、专项考核、年底考核充分结合起来，把干部工作实绩、比拼业绩、赛场成绩全面综合起来，作为干部“能上能下”的重要参考，让擂台比武、赛场赛马... 阅46 转0 评0 公众公开 22-07-04 20:31 |
针对科室与科室、所与所、科室与所之间业务差异大，中层和普通干部之间工作岗位不一样，江山局探索建立“分级+分类”考核，将中层干部与一般干部、局机关科室干部与基层所干部分开考核，让同一层次级别的干部处于同一考核起跑线，充分保障考核公平性。在过去，年度考核以年底的民主测评为主，而机关科室的中层干部距离单位领导更近，工作也更易... 阅190 转1 评0 公众公开 22-06-06 11:44 |
五大激励方式。人在无激励状态下，仅发挥潜力的10%-30%，在物质奖励作用下，可发挥潜力的50%-80%，在适当精神激励下，可发挥潜力的80%-100%。 阅275 转0 评0 公众公开 20-02-07 06:27 |
调动干部干事创业积极性的路径思考。把干部绩效考核与物质奖励挂钩，建立干部绩效考核能下能出制度。要细化容错免责的具体程序，细化申请、核查、认定、实施、答复等步骤和环节，不让被容错免责者在年度考核、干部考察、评先评优等方面受到不必要的负面牵涉，同时防止容错免责成为违纪违法的“挡箭牌”。要及时纠错纠偏，既要保护好干部的干事... 阅3 转自方圆儒人 公众公开 18-12-30 08:47 |
政治生态也要学学“懒马效应”经济学中有个懒马效应，说的是两匹马各拉一货车，一马走得快，一马慢吞吞。“为官不为”的这些“懒马”现象，在一些干部身上存在这么几个原因，或是心理上的“怕”，怕出问题、怕担责任、怕惹麻烦，抱着“多一事不如少一事”的心理，心存顾虑、畏首畏尾；唯有营造一个“能者上、平者让、庸者下”的政治生态，才能... 阅120 转3 评0 公众公开 18-08-19 07:18 |
正确处理激励干部担当作为的“六个关系”激励干部担当作为，必须坚持把严管和厚爱结合起来，以从严管理确保干部不放纵、不越轨、不逾矩，以关心关爱增强干部荣誉感、归属感、获得感。激励干部担当作为、干事创业，既需要发挥和用好政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀等外力作用，更需要激发和调动干部信心、干部自觉、干部斗志等内生动力... 阅1148 转9 评0 公众公开 18-06-16 23:26 |
