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培训讲稿
图解九大典型顾客营销技巧。
领导力与领导艺术[PPT]
员工心态培训。
职业心态培训ppt课件。
[相册]
团队需要六种人 pingpu.
企业员工类型:猫头鹰、泰迪熊、鲨鱼和乌龟企业的冲突常在这样的情况下发生:个人目标受到组织或其他个体的阻碍而无法达成。鲨鱼:高竞争—低合作人群,表现出自私一面,重视个人利益甚于关注他人。猫头鹰:高竞争—高合作人群,在西方儿童的童话故事里,猫头鹰是一种高智慧又好人缘的代表,关注他人利益的同时绝对最大化地捍卫自我利益。猫头...
学会发布命令也是很重要的,因为命令发出之后就等于你的工作计划中多了一件事情,也就是说中层要根据自己接受上级的命令之后确定任务的验收时间,做好员工工作控制。协调员工心理平衡是维持团队凝聚力的一项重要工作,这项工作就是中层领导最重要的责任。简言之,中层领导同级之间的沟通之道就是既要相互支持、帮助、又要彼此平等、开放地沟通...
详议领导的领与导。总之,作为企业领导,一定要带领企业创新,开创新天地;一定要引导员工发挥潜能,跟着企业共同发展。所以,我建议:当领导的,先不要把“领”和“导”  参合到一起,更不要挺胸拔肚地说什么“我是领导”,而要先想想“领导”的“领”字的含义,先想想你  、到底在领着企业干什么,是无休止地拉磨,还是带领企业去到一个从...
企业中层是做大气层,还是做放大镜?中层在太阳面前,只有两种选择:要么做大气层,把高层战略大部分热量都折射和损耗掉,要么做放大镜,把太阳的光芒聚焦到一点,把纸点燃。让你的中层干部做大气层还是放大镜?如何让企业的中层做放大镜而不是大气层呢?首先要找准位置,就是把放大镜和纸的位置搞清楚,放大镜与纸必须有一个恰当的距离,放大...
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